【正文】 員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會?！　∪?、在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作?！　∽ズ觅徫锕芾?本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金?！　“磿r運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正常行課。期末按時結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作?！　『笄诠ぷ鞅仨毞?wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作?！　】傊笄诠ぷ黝^緒多，還有很多是估計不到的，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。　　完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作?！　≠徫锇l(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷?！　【S修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明?！　≈攸c(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作?！　”緦W(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核?！　《⒐ぷ髂繕?biāo)　　在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項,落實崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。　　企業(yè)文化建設(shè)　　一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善?！　±^續(xù)策劃好員工的生日party?！　∪⒓哟笈嘤?xùn)力度?！　?6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會及活動安全。具體措施：落實來訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不、多盤問，多匯報。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化?！　?yán)格執(zhí)行教育局物價局收費(fèi)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策?！　?yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位?！　〖訌?qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理?！　《?、工作重點(diǎn)：　　搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效。　　要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案，填寫培訓(xùn)記錄?！　?yán)格要求周例會需要及計劃在規(guī)定的時間內(nèi)交至辦公室，且內(nèi)容要細(xì)化至各項工作落實時間、由誰負(fù)責(zé)完成、是否按要求完成、如未完成，原因是什么、何時能夠徹底完成。總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障?！　、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈?！　《ㄆ谡匍_飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。　　定期開展公司、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣?！　《?、20xx年后勤工作計劃工作目標(biāo)：　　以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象　　以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故?！　『笄诓康墓ぷ饔媱?一)　　為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計劃：