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年終醫(yī)生考核個人述職報告【5篇】(存儲版)

2024-09-24 12:50上一頁面

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【正文】 烈日炎炎,從未遲到早退,更未請假曠工。我們醫(yī)院對于內陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當。同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內科醫(yī)生。正確處理各種關系。醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全。加強醫(yī)療和醫(yī)療質量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。此致敬禮!述職人:___20__年_月_日年終醫(yī)生考核個人述職報告【篇5】尊敬的領導、各位同仁:20__年,在醫(yī)院領導和主任正確領導下,同事的幫助下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結合科室的工作特質,建立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動,求真務實,踏實苦干,不斷進步醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、進步全科素質,能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質量方面具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每個前來檢查的病人,都能做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務。為人正直,心胸坦蕩,堅持尋求工作的高標準、高效力、嚴要求。不斷總結工作,將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室,方便各位醫(yī)生和護士。時時處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。有時在工作比較忙的情況下,會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,斟酌還不夠仔細,工作不夠嚴謹。嚴格遵守危急值報告制度,能及時通知臨床醫(yī)師或病人,為病人的診治爭取時間。對工作中發(fā)現(xiàn)的題目能及時糾正和改正,時刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有題目,并及時通知到相干科室,要求重新留取標本再做檢驗,避免了過失事故的發(fā)生。保全大局,和同事能和睦相處,不管是在工作上還是在生活上都能相互關心,相互幫助。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。實行同級以上醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會,成立醫(yī)療質量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。三、努力提高醫(yī)療質量管理和服務水平醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。經過一年多的努力攻關,最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹。述職人:___20__年_月_日年終醫(yī)生考核個人述職報告【篇3】尊敬的領導:您好!本人于20__年進
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