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2023醫(yī)院突發(fā)安全事故的應(yīng)急預(yù)案(7篇)(存儲(chǔ)版)

2024-09-24 11:28上一頁面

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【正文】 員),說明情況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護(hù)士長(zhǎng)講清停送電的時(shí)間,并制定好停送電計(jì)劃。(3)如停電時(shí)間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送高低壓電。如有搶救病人使用備用電源。六、保障措施1電力人員日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。負(fù)責(zé)臺(tái)風(fēng)防汛期間醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。要對(duì)臺(tái)風(fēng)防汛工作高度重視,要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,確保搶險(xiǎn)工作落實(shí)到位,將汛情帶來的損失降到最低限度。證實(shí)發(fā)生以下情形時(shí):10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事件。護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)理人員,協(xié)助做好各項(xiàng)消毒、隔離及病人安置工作。分析原因,推測(cè)可能的感染源、感染途徑和感染因素,結(jié)合實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果和采取控制措施的效果綜合作出判斷。及時(shí)匯總和反饋臨床上分離的病原體及其對(duì)抗菌藥物的敏感性。二、組織機(jī)構(gòu)及醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):院長(zhǎng))副組長(zhǎng):(副院長(zhǎng))(藥物維持治療門診)成員:黃__辦公室主任)(辦公室工作人員)__(社區(qū)門診主任)__(防保科科長(zhǎng))__(藥房主任)__(財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))各科室負(fù)責(zé)人為科室第一責(zé)任人,并在災(zāi)情發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)本專業(yè)的救護(hù)工作。負(fù)責(zé)區(qū)指揮部或指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)安排的其他防汛搶險(xiǎn)工作,并就防汛及抗洪工作對(duì)指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)災(zāi)情,抗洪救災(zāi)是壓倒一切的大事,全院職工要在區(qū)衛(wèi)生局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下,在院防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,無條件服從安排,積極主動(dòng)地做好抗洪救災(zāi)工作。(4)處置情況應(yīng)在處置開始的同時(shí)電話報(bào)告區(qū)防汛辦,1小時(shí)內(nèi)形成書面報(bào)告防汛指揮部;搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的總結(jié)評(píng)估在2日內(nèi)報(bào)告區(qū)防汛指揮部。六、應(yīng)急相應(yīng)程序紅色汛情預(yù)警響應(yīng)程序(Ⅰ級(jí))我院收到(包括被通知到、看到等)“紅色汛情預(yù)警(Ⅰ級(jí))信號(hào)”半小時(shí)內(nèi),應(yīng)迅速按如下程序開展工作:(1)全面啟動(dòng)我院防汛預(yù)案,按預(yù)案要求開展我院的抗洪搶險(xiǎn)工作;(2)即使我院沒有出現(xiàn)災(zāi)情,也要進(jìn)入警戒狀態(tài),全力檢查,排除隱患,確保安全;(3)配合執(zhí)行由區(qū)防汛指揮部指揮的全區(qū)重要的搶險(xiǎn)工作;(4)無條件地按區(qū)政府命令完成防汛搶險(xiǎn)任務(wù);(5)及時(shí)深入災(zāi)區(qū),了解災(zāi)情,協(xié)助對(duì)災(zāi)區(qū)和受災(zāi)單位開展自救工作;(6)做好受災(zāi)地區(qū)的消殺準(zhǔn)備工作;(7)處置情況應(yīng)在處置開始的同時(shí)電話報(bào)告區(qū)防汛辦,1小時(shí)內(nèi)形成書面報(bào)告防汛指揮部;搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的總結(jié)評(píng)估在2日內(nèi)報(bào)告區(qū)防汛指揮部。必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好值班記錄,在院內(nèi)設(shè)立防汛值班室,將領(lǐng)導(dǎo)及搶險(xiǎn)隊(duì)伍成員的電話號(hào)碼公布上墻,保證通訊暢通,及時(shí)通報(bào)信息。組織、指揮、協(xié)調(diào)本院的防汛及抗洪搶險(xiǎn)工作。義務(wù)”。加強(qiáng)醫(yī)源性傳播因素的監(jiān)測(cè)和管理,如消毒及無菌操作、消毒產(chǎn)品的管理等。:包括對(duì)病人做適當(dāng)?shù)闹委?,進(jìn)行正確的消毒隔離處理,必要時(shí)隔離病人甚至?xí)和=邮招虏∪?。主管院長(zhǎng)接到報(bào)告后,迅速組織人員開展感染控制及流行病學(xué)調(diào)查工作,并從人、財(cái)、物等方面予以保證,使感染控制有序、高效展開,將受到感染人群縮小到最低范圍。經(jīng)調(diào)查證實(shí)發(fā)生以下情形時(shí):5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。汛情預(yù)警期接到汛情預(yù)警后,檢查搶險(xiǎn)人員、車輛、物資儲(chǔ)備情況;要迅速將汛情警報(bào)下達(dá)到各個(gè)成員。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立我院衛(wèi)生臺(tái)風(fēng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:主要職責(zé)如下:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮轄區(qū)內(nèi)臺(tái)風(fēng)防汛醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病體系的組建工作。6加強(qiáng)巡視病房,安撫病人,同時(shí)注意防火防盜。(二)部門科室應(yīng)急程序1各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。2臨時(shí)性停電應(yīng)急程序(1)出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)立即電話詢問供電公司。(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜半通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。(2)發(fā)生大面積停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。(三)定期或不定期監(jiān)督和檢查院務(wù)公開工作,促進(jìn)工作落實(shí)。(三)設(shè)立院務(wù)公開欄(分對(duì)外公開和對(duì)內(nèi)公開兩部分),配合運(yùn)用院報(bào)、網(wǎng)站、院務(wù)公開簡(jiǎn)報(bào)等形式,及時(shí)通報(bào)公開內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項(xiàng)的公開。集中招標(biāo)采購的公開。包括醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格,藥品價(jià)格、住院病人一日清單,病人出院總費(fèi)用明細(xì)清單等。行風(fēng)建設(shè)公開。工作人員公開。通過合理確定院務(wù)公開的內(nèi)容、程序、期限和結(jié)果等,進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)效率,防止行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一、指導(dǎo)思想全面貫徹全心全意為人民服務(wù)的思想,通過院務(wù)公開工作加強(qiáng)社會(huì)公眾監(jiān)督和醫(yī)院職工民主監(jiān)督,規(guī)范辦事程序,增強(qiáng)決策的民主化、規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,樹立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效、群眾滿意的醫(yī)院形象。(二)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與報(bào)告污染事故現(xiàn)場(chǎng)勘察和技術(shù)調(diào)查取證。七、事故處置程序一旦發(fā)生環(huán)境污染事故,應(yīng)立即將事故情況上報(bào)后保部或環(huán)保中心。壓縮氣體和液化氣體除具有爆炸性外,還具有易燃性、爆炸或中毒等事故。副總指揮:協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作;負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療事故指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送工作。三、危險(xiǎn)辨實(shí)與評(píng)估醫(yī)院內(nèi)如發(fā)生環(huán)境污染事故從物質(zhì)的屬性上分主要有污水、固廢。傷病員在醫(yī)院得到救治,醫(yī)療衛(wèi)生救援及防疫工作完成后,經(jīng)當(dāng)?shù)乜拐鹁葹?zāi)指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),可宣布地震應(yīng)急響應(yīng)終止。醫(yī)院要明確劃分危險(xiǎn)區(qū)域、安全區(qū)域和搶救區(qū)域。對(duì)于能夠自主行動(dòng)的患者,要求按確定的路線疏散、轉(zhuǎn)移,必要時(shí)還要幫助其他患者的疏散、轉(zhuǎn)移。落實(shí)參加醫(yī)療救護(hù)工作的人員,開展現(xiàn)場(chǎng)急救、傷員護(hù)送工作。負(fù)責(zé)院內(nèi)各種通訊設(shè)備聯(lián)絡(luò)通暢。能源供應(yīng)保障小組,由后勤處牽頭組成。檢查各科室應(yīng)急反應(yīng)措施的落實(shí)情況。2023醫(yī)院突發(fā)安全事故的應(yīng)急預(yù)案(篇1)為保證地震應(yīng)急工作高效有序的進(jìn)行,迅速全面地做好各項(xiàng)抗震救災(zāi)準(zhǔn)備,以及在破壞性地震發(fā)生后,高效、有序地開展應(yīng)急自救工作,以最快速度恢復(fù)醫(yī)療工作正常開展,最大限度減少地震災(zāi)害,減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《國家地震應(yīng)急預(yù)案》等,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。組織震災(zāi)損失調(diào)查和快速評(píng)估、了解、匯報(bào)各科室應(yīng)急工作情況。負(fù)責(zé)抗震救災(zāi)物資的儲(chǔ)備、收集、調(diào)配。各小組組長(zhǎng)分別由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。保持醫(yī)院與上級(jí)部門及地方政府抗震救災(zāi)指揮部的通信聯(lián)系,向有關(guān)部門了解地震震級(jí)、發(fā)生時(shí)間和震中位置、震情趨勢(shì)等情況。醫(yī)院樓前停車場(chǎng)為人員疏散后的集中區(qū)域。(五)救治與病員安置。(四)工作日白天發(fā)生地震時(shí),各科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮醫(yī)務(wù)人員組織患者及其家屬疏散,不得擅離崗位,要有秩序地將人員帶到安全區(qū)域。人的操作失誤、防護(hù)不力、管理措施不到位和工作場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施存在隱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