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正文內(nèi)容

衛(wèi)生院護(hù)理精選工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,狠剎鋪張浪費(fèi)、公款吃喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待、化公為私的行為,努力從源頭上遏制不正之風(fēng)的滋生和蔓延,實(shí)施標(biāo)本兼治,認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處、保護(hù)四項(xiàng)職能?! ∥?、抓好結(jié)對(duì)共建,推進(jìn)同創(chuàng)共建  認(rèn)真抓好社區(qū)結(jié)對(duì)共建工作。認(rèn)真開展黨外知識(shí)分子聯(lián)誼活動(dòng)。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?人,千人口醫(yī)生數(shù)僅占 人,開放床位12張,千人口張。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,衛(wèi)生投入政策不足,硬件設(shè)施落后,醫(yī)療條件較差,影響了正常防治任務(wù)的完成。一般職工安于現(xiàn)狀,坐等病人上門服務(wù),仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,不愿改革,害怕競(jìng)爭(zhēng),坐以待斃。如:財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí),20xx年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工技能水平。要抓住國(guó)家加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,攀高結(jié)貴,利用人脈關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,積極走出去向上爭(zhēng)取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備,交通工具,盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院辦公條件,更換建院以來(lái)一直使用的陳舊桌椅,使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。  強(qiáng)化村所建設(shè),提升服務(wù)水平?! 《沁M(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò),竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀,爭(zhēng)取在債務(wù)方面能得到上級(jí)的支持和偏愛。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃,分批定期公派進(jìn)修。  二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好防保、防疫工作。以目標(biāo)治理為主線,強(qiáng)化治理力度,努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)?! ?五)衛(wèi)生院存在管理松懈問(wèn)題?! 《怯^念滯后,管理落后,人浮于事。通過(guò) 萬(wàn)元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后,全年尚虧損額x萬(wàn)元。  衛(wèi)生院護(hù)理精選工作計(jì)劃5  在新的形勢(shì)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何使衛(wèi)生院走出困境,是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。  六、繼續(xù)做好“三萬(wàn)” 幫扶工作  按照市委統(tǒng)一部署,積極制定幫扶措施,重點(diǎn)推進(jìn)幫扶項(xiàng)目,及時(shí)解決在幫扶中遇到的具體問(wèn)題,并達(dá)到預(yù)期效果。  堅(jiān)持規(guī)范管理,熱情服務(wù),進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院形象,合理減化醫(yī)療流程,創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、熱點(diǎn)崗位干部及人員要自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督,要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀與榮辱得失觀,始終堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切?! ∷氖欠e極推行全員人事代理,全員聘用制,不斷深化人事制度改革,積極推行全員人事代理,全員聘用制,真正將“單位人”置換為“社會(huì)人”,創(chuàng)新人才管理機(jī)制,構(gòu)建開放統(tǒng)一的人才市場(chǎng)?! ∪?、嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,不斷深化干部任用制度改革  一是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,認(rèn)真抓好干部的選拔任用工作,加強(qiáng)對(duì)選任工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,建立完善考察責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保選拔質(zhì)量。要重視做好對(duì)中間層次及后進(jìn)黨員的教育管理工作,著力解決部分黨員干部黨員意識(shí)不強(qiáng)、組織觀念淡漠、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問(wèn)題,維護(hù)黨組織在群眾中的形象。四是率先垂范、當(dāng)好表率,落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,正確行使手中的權(quán)力,過(guò)好金錢、美色、配偶子女關(guān),真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。認(rèn)真執(zhí)行黨委成員聯(lián)系點(diǎn)和支部書記例會(huì)制度,不斷提高“三會(huì)一課”到會(huì)(課)率和活動(dòng)質(zhì)量。在學(xué)習(xí)方式上,可采用集體閱讀、布置討論題、個(gè)人自學(xué)、集中討論交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。  衛(wèi)生院護(hù)理精選工作計(jì)劃4  以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局,以構(gòu)建民主公開、獎(jiǎng)懲分明和監(jiān)督制約機(jī)制為保證,以發(fā)揮黨管人才職能,深化人事分配制度改革為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象?! ∪⑥D(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量  “以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)?! 《⒆o(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈 ?。簩?duì)護(hù)士加強(qiáng)管理,要做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”, 在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。請(qǐng)企劃部與咨詢中心加強(qiáng)溝通。  二月份:強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念,學(xué)習(xí)《用心服務(wù),用情呵護(hù)》以做到激動(dòng)服務(wù),把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺(tái)階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。  一、不斷地學(xué)習(xí),培訓(xùn)?! ≌J(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度?! ?五)、院內(nèi)感染治理  院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。  化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí)、新技術(shù),醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿足臨床的需要?! ≈贫ㄇ袑?shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,定期督導(dǎo)落實(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改。  進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療
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