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酒店銷售經理的工作計劃范文(存儲版)

2024-09-23 22:36上一頁面

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【正文】 統(tǒng)。  三、熱情接待,服務周到  接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求?! 【频赇N售經理工作計劃范文  一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網  今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福?! ∮媱澣藛T編制具體為3人,明年加強酒店招聘工作,填補空缺崗位。根據工作需要和人員狀況,調整部分崗位人員?!   M足顧客的合理要求?! ?,職責范圍,工作程序,管理細則用各項規(guī)章制度,直接參與和指導各項計劃的落實和完成.    每日直接參與部分日常銷售工作,檢查,督導員工的服務態(tài)度,考核狀況和完成任務情況?!   ⒓泳频昝咳辙k公晨會。每日聽取各營銷組的工作匯報?! 【频赇N售經理工作計劃范文精選  為了能夠在競爭日趨激烈的酒店行業(yè)中扎根并占有優(yōu)勢,獲得更多的客戶,提高業(yè)績,為酒店創(chuàng)造更多的效益以及自我的突破,本人制定20xx年工作計劃如下:  一、建立完整
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