領導年終晚會上的講話(存儲版)
【正文】 上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。美利集團精英的智慧和，使得這份健康產(chǎn)業(yè)逐漸成為一份具有雄厚實力，充滿生機的事業(yè)。領導者的方針和政策。不積小流，無以成江海。對公司辦公室管理人員進行如何做好管理工作等方面的培訓。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。合力譜新， 攜手共創(chuàng)輝煌。百年礦業(yè)在“國家鼓勵發(fā)展非金屬礦精深加工”的大好環(huán)境下，企業(yè)主動調整產(chǎn)業(yè)結構結構，全體同仁攜手同心，將工作重心轉移到伊利石礦深加工上來。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。 20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。我堅信，
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