7執(zhí)法責(zé)任調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 機結(jié)合，責(zé)任人感受不到其努力帶來的回報 與尊重。要注意區(qū)分稅務(wù)機關(guān)的責(zé)任和工作人員的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和一般干部的責(zé)任。 再次，建立獎懲結(jié)合的激勵機制，根據(jù)工作量、執(zhí)法質(zhì)量、崗位責(zé)任等因素綜合考慮分配系數(shù)，向工作量大、責(zé)任重、質(zhì)量優(yōu)的一線人員傾斜，可設(shè)立創(chuàng)新獎、成就獎、奉獻獎等，從物質(zhì)和精神上同時獎勵，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)選任的主要依據(jù)，實現(xiàn)優(yōu)崗優(yōu)級，優(yōu)崗優(yōu)酬。同時，要注意把握從輕、從重的度，保證追究到位而不缺位，從而使稅收執(zhí)法責(zé)任制的深入推行工作能真正落到實處。 。要抽調(diào)具備較高法律素養(yǎng)和 道德素質(zhì)的稅務(wù)干部，參加由 “ 一把手 ” 掛帥的推行稅收執(zhí)法責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好組織保障。 其次，全面引入競爭機制，進行競崗競聘?；诘貐^(qū)間經(jīng)濟發(fā)展水平的巨大差異性，宜按崗位計酬的一定比例來設(shè)置經(jīng)濟懲戒的標(biāo)準(zhǔn)，與當(dāng)?shù)氐娜司钏较噙m應(yīng)，充分考慮被追究者的實際承受能力，加快稅收執(zhí)法責(zé)任制的推行步伐。這種責(zé)權(quán)利脫節(jié)、獎懲失衡的現(xiàn)象嚴重挫傷了稅務(wù)干部的積極性，容易產(chǎn)生不求有功，但求無過的消極情緒，阻礙了稅收執(zhí)法責(zé)任制的深入推行。一是現(xiàn)行的稅收執(zhí)法崗位職責(zé)規(guī)范考核的點分得太多、太散，幾乎每件事都被分為受理崗、審核崗、審批崗，每個崗又分很多考核點，造成了責(zé)任分散虛化，致使涉及到具體責(zé)任人時，出現(xiàn)誰都有責(zé)任，可誰都不負主要責(zé)任的問題。稅務(wù)干部對法治有了基本正確的認識，初步形成了法律思維模式，能始終注意執(zhí)法行為的合法性，提高了執(zhí)法能力和法律素質(zhì)，隨意執(zhí)法現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn)。 （二）增強了法治觀念，稅務(wù)干部的執(zhí)法能力穩(wěn)步提高。 諸多制約因素的存在，造成稅收執(zhí)法責(zé)任制最終 “ 落腳點 ”少。二是崗位系數(shù)設(shè)置不很合理，沒有體現(xiàn)不同崗位的風(fēng)險大小，存在苦樂
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