供銷社年度經(jīng)濟工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 社會化服務(wù)體系； （七）以深化供銷合作社綜合改革為契機，爭取黨委、政府各項支持。利用位于學(xué)院路口約 10 畝土地，建設(shè) “ 新網(wǎng)工程 ” 服務(wù)網(wǎng)點，確保社有資產(chǎn)保值增值，加快推進新農(nóng)村 現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò) 第 10 頁 共 11 頁 體系建設(shè)； （五）積極介入海口 “ 菜籃子 ” 建設(shè)。全供銷系統(tǒng)現(xiàn)有在冊職工2211 名中，約有 80%的職工下崗，處于失業(yè)狀態(tài)。經(jīng)研究，我社將三門 坡供銷社作為全市供銷系統(tǒng)社務(wù)公開、資產(chǎn)處置改革試點單位；東山社作為全市供銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔試點單位，目前已完成方案的編制；云龍供銷社作為市供銷社服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點單位，當(dāng)前已完成參與扶貧，領(lǐng)辦三聯(lián)合種養(yǎng)專業(yè)合作社模式的建立；長流供銷社作為全市供銷系統(tǒng)解決社保金拖欠問題改革試點單 第 7 頁 共 11 頁 位，已通過項目改造，籌集資金 300 萬元，基本上解決企業(yè)社保金拖欠問題。為 適應(yīng)新形勢下供銷社改革發(fā)展需要，經(jīng)請示市委組織部批準(zhǔn)，我社黨委班子職數(shù)擴充至 5 名，緩解社黨委 “ 小馬拉大車 ” 的矛盾。 一年來，中心聘請有關(guān)專家已相續(xù)舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場會培訓(xùn)農(nóng)民 600 人次，發(fā)展農(nóng)技會員近 300 人，建立示范戶 27 戶，試驗田 3 畝供農(nóng)戶借鑒。 “ 雙 創(chuàng) ” 不是一句空口號，而是要深入民心獲得理解和支持，廣泛發(fā)動群眾共同參與建設(shè)。一是在加強組織領(lǐng)導(dǎo)上求實效。 一、 2024 年工作情況 （一）腳踏實地，在思想和行動上踐行 “ 三嚴(yán)三實 ” 為了切實貫徹 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育，市社黨委多次召開會議認(rèn)真學(xué)習(xí)研究 “ 三嚴(yán)三實 ” 工作，深刻領(lǐng)會 “ 三嚴(yán)三實 ” 精神實質(zhì)，制定方案，要求班子成員對照查擺不嚴(yán)不實的問題，在思想上警醒，在行動上著力整改。志愿服務(wù)活動開展以來，通過與幫扶點南山村開展經(jīng)常性對接和村民座談、征求意見等方式，及時掌握村民的需求和困難，共認(rèn)領(lǐng)群眾需求 11 項，為村名辦實事 5 件，實現(xiàn)村名微小心愿 8 個。 （二）發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，有效推進幫扶工作 為了更好地進行幫扶，實現(xiàn)可持續(xù)滾動發(fā)展，切切實實增加農(nóng)民收入，我社結(jié)合扶貧 點南山村實際，因地制宜，深入調(diào)研，廣泛征求南山村群眾意見，結(jié)合供銷社扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的特點，我社和云龍鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府聯(lián)手共建，云龍供銷社領(lǐng)辦設(shè)立 “ 供銷社出資 +村支部參股 +全體農(nóng)戶持股 ” 的三方聯(lián)合種養(yǎng)專業(yè)合作社，利用閑置的東紅小學(xué)校址改建為貍舍，支持和培育扶貧村果子貍養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，飼養(yǎng)果子貍 200 只，現(xiàn)已經(jīng)產(chǎn)仔 30 多只。世界糧農(nóng)組織經(jīng)組織專家考察，選定 “ 五一 田洋 ” 作為 第 5 頁 共 11 頁 ?？诘貐^(qū)的苦瓜、豇豆示范種植點，推廣 “XX 省冬季瓜菜安全高產(chǎn)栽培技術(shù)實踐研究和培訓(xùn) ” 示范項目，由該中心具體實施。建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一的工作責(zé)任制，構(gòu)筑自上而下層層抓落實的工作責(zé)任
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