供銷社年終物資保障工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 蓋 ” 目標(biāo)，完成經(jīng)營(yíng)服 務(wù)綜合體 27 家的建設(shè)任務(wù)。確保農(nóng)資銷售額在13 億元以上，化肥 80 萬標(biāo)噸左右，農(nóng)藥 17000 噸左右。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合 xxxx 場(chǎng)建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動(dòng)作用，加大資源整合、兼并重組和對(duì)外收購(gòu)力度，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)集團(tuán)企業(yè)的政策支持，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢(shì)集團(tuán)企業(yè)集聚，著力打造 xxxx 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力大的大企業(yè)、大集團(tuán)。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)工作能力建設(shè)。弘揚(yáng)杭州供銷 “ 為農(nóng)、務(wù)實(shí)、文明、開放、誠(chéng)信、敬業(yè) ” 的核心價(jià)值觀。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委 “28 條辦法 ” 、 “ 六條禁令 ”和 xxxx 委 “30 條意見 ” ，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)基層，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。 （四）在強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，全面加強(qiáng)聯(lián)合社自身建設(shè)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)合卉園藝項(xiàng)目，確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會(huì)等茶事活動(dòng)，推進(jìn)茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升茶都名園的品牌影響力，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，助力 “ 杭為茶都 ” 品牌建設(shè)。大力推進(jìn)寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。實(shí)施“ 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程 ” ，鼓勵(lì)支持社有企業(yè)、基層社探索利用農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，開展訂單式服務(wù)。全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額 8 億元，涉農(nóng)比例達(dá) 50%以上。開展社有資產(chǎn)登記管理，加大社有資產(chǎn)整合力度，組建杭州供銷集團(tuán)，進(jìn)一步理順社企關(guān)系，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)供銷社可持續(xù)發(fā)展。力爭(zhēng)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額突破 88 億元，農(nóng)批 xxxx 場(chǎng)成交額突破 90 億元，連鎖經(jīng)營(yíng)額突破 60 億元。二是認(rèn)真落實(shí) xxxx 委巡視組提出的 14 條巡視整改意見，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展逐項(xiàng)整改，使整改過程切實(shí)成為解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的過程。以品牌建設(shè)為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營(yíng)水平、加強(qiáng)規(guī)范管理和推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn)，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 合服務(wù)社為重點(diǎn)，服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時(shí)，加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、測(cè)土配方等全程化綜合化服務(wù)。建德 xxxx 社整合農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 源，開展了 “ 三位一體 ” 農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù)。按照上級(jí)供銷社綜合改革和省委 “ 三位一體 ” 改革的要求，未雨綢繆，結(jié)合實(shí)際，在充分調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，初步形成了xxxx 供銷社 “ 三位一體 ” 綜合改革的框架性方案。一年來， xxxx 供銷社在 xxxx 委、 xxxx 政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足農(nóng)村、服務(wù) “ 三農(nóng) ” ，改革創(chuàng)新、扎實(shí)奮進(jìn)，為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè) “ 美麗杭州 ” 作出了積極貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了新的成效。累計(jì)流轉(zhuǎn)股權(quán)4900 萬股，流轉(zhuǎn)金額 9084 萬元。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，茶都名園開園運(yùn)行，為 “ 杭為茶都 ” 建設(shè)增添了新的元素。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣（ xxxx）社的工作指導(dǎo)，加大對(duì)基層社的扶持力度，不斷增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和服務(wù)能
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