7學(xué)?？倓?wù)處工作計劃范文兩篇(存儲版)
【正文】 全局意識，才能把方方面面的工作做好。我校規(guī)模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展，力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費。一是要強化對后勤人員工作表現(xiàn)的考評 。二是要參與對班級管理，特別是要和德育處、大隊部協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任人進行批評教育，該賠償?shù)馁r償。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師生滿意。具體體現(xiàn)，一是關(guān)注學(xué)校各塊的需求：小學(xué)部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區(qū)，一個都不能少 。本學(xué)期要繼續(xù)加大校園文化環(huán)境建設(shè)的力度，加快推進與學(xué)校特色相適應(yīng)的 校園文化設(shè)施，豐富校園文化內(nèi)涵具體為教師辦公室、體育俱樂部各活動室的環(huán)境布置。 第 5 頁 共 7 頁 校產(chǎn)管理。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。 由于學(xué)校出于管理考量，精簡后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加， 但編制還是很緊，宿舍內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過管理，使得各崗位人員盡快適應(yīng)，保證各項工作正常進行。 （ 4）進一步加強開源節(jié)流的工作。 （ 2）進一步完善后勤工作各項制度。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定
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