6先進(jìn)醫(yī)院服務(wù)管理交流材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 場。 加強(qiáng)硬件建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平 在發(fā)展軟件建設(shè)的過程中，我們不忘促進(jìn)硬件建設(shè)，因?yàn)槎哂兄q證的關(guān)系，只有二者的平衡發(fā)展，才能穩(wěn)步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平。 醫(yī)療設(shè) 備的充分利用，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得以顯著提高，年門診量達(dá)到 36947 人次，完成住院治療 3480 人次，住院手術(shù) 1210 例，開放床位 102 張，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為 人次／床；平均住院天數(shù)下降到 天，人均住院費(fèi)用僅 元；全院業(yè)務(wù)收入 585 萬元，其中藥品收入占 ％；年內(nèi)被授予 lsquo。 目前，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，正籌備新建門診大樓。其次，注重全程質(zhì)量管理，從抓基礎(chǔ)質(zhì)量入手，大力開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練，嚴(yán)格診療范圍、手術(shù)級(jí)別、規(guī)范病歷及檔案材料書寫，增強(qiáng)內(nèi)功；同時(shí)進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，明確工作程序、內(nèi)容、時(shí)限、要求，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，做到了操作有標(biāo)準(zhǔn)，行為有 規(guī)范，考核有細(xì)則。由于檢查項(xiàng)目增加，藥品收入比例明顯下調(diào)，總體上沒有增加病人額外的負(fù)擔(dān)，但無形中提高了醫(yī)院的技術(shù)含量和業(yè)務(wù)收入含金量，也為臨床合理用藥提供了依據(jù)。
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