赴溫州學(xué)習(xí)非公企業(yè)黨建工作心得體會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 立黨組織書記、業(yè)主談心接待日制度、民主懇談會(huì)制度，開展 “ 員工在我心中 ”等活動(dòng)，構(gòu)建員工反映意見機(jī)制，為企業(yè)提 “ 金點(diǎn)子 ” ，化解員工積怨。 XX 市各級黨組織真正形成了 “ 不抓非公企業(yè)黨建工作是失職，抓不好是不稱職 ” 的共識(shí)和決心；黨政機(jī)關(guān)真正形成了 “ 服務(wù)建設(shè)活力和諧企業(yè)，齊抓共管非公企業(yè)黨建 ”的合力和態(tài)勢；非公企業(yè)界自覺形成了 “ 建好黨組織、提升競爭力 ” 的意識(shí)和愿望。建設(shè) “ 活力和諧企業(yè) ” 的目標(biāo)定位符合黨建工作實(shí)際，符合企業(yè)和員工利益的追求，使黨組織開展工作有了各方面都樂意接受的結(jié)合點(diǎn)，使黨組織能夠淋漓盡致地發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢，體現(xiàn)作為。他們還實(shí)行選拔黨政機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到非公企業(yè)掛職的制度，掛職期間保留工資等待遇，兩年后由干部自行決定回原單位或留在企業(yè)。所有這一切，決定了我們不能夠簡單地模仿溫州加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的具體做法，主要是學(xué)習(xí)他們敢想敢干、敢為人先的精神，大膽運(yùn)用社會(huì)主義的利益原則和價(jià)值觀抓非公企業(yè)黨建工作的理念，把加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的人力財(cái)力物力精力自上而下落到實(shí)處的作風(fēng)。而在建鄴，規(guī)模型非公企業(yè)占的比例還不多，黨建工作需要大小兼顧，逐步推進(jìn)，整體提高。我們建鄴也要借鑒溫州經(jīng)驗(yàn)，在找準(zhǔn)“ 兩新 ” 組織黨組織工作與 “ 兩新 ” 組織健康發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)上狠下功夫，一企一策開展適合自己的主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織活動(dòng)的針對性和實(shí)效性，使 “ 兩新 ” 組織黨組織更有為更有位。這個(gè)目標(biāo)定位是準(zhǔn)確的、科學(xué)合理的。正泰集團(tuán)公司黨委書記林可夫曾擔(dān)任 XX 市委宣傳部常務(wù)副部長，是中央教科所、北京師范大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)十幾家高校和研究所的兼職教授；德力西集團(tuán)黨委書記鄭達(dá)東曾擔(dān)任 XX 市委宣傳部副部長；嘉利特泵業(yè)公司黨支部書記曾一松曾擔(dān)任 XX 縣區(qū) 人大教科文衛(wèi)工委主任，這些企業(yè)的黨組織書記，長期從事黨的工作，并且都擔(dān)任過黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，對經(jīng)濟(jì)工作也十分熟悉。協(xié)助企業(yè)制定人 第 5 頁 共 10 頁 才政策 ，引導(dǎo)企業(yè)完善人才激勵(lì)措施，并建立黨組織班子成員聯(lián)系企業(yè)人才制度，定期安排企業(yè)主與人才談心交心，穩(wěn)定企業(yè)人才隊(duì)伍；以黨校、團(tuán)校為依托，幫助組織各類知識(shí)講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、評選 “ 金牌員工 ” 、技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng)，把黨員培養(yǎng)成敢于爭先的強(qiáng)手，應(yīng)用科技的能手；建立黨員優(yōu)秀人才和非黨員優(yōu)秀人才信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)分類管理，并建立企業(yè)黨組織參與企業(yè)干部推薦考察制度和企業(yè)后備干部檔案，及時(shí)向企業(yè)和上級黨組織推薦優(yōu)秀人才。 （三）以明確具體的功能職責(zé) 定位非公企業(yè)黨建工作 XX 市委賦予非公企業(yè)黨組織政策導(dǎo)向、思想政治、文化建設(shè)、培育人才、整合利益、協(xié)調(diào)溝通和
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