赴巫山神農架旅游業(yè)發(fā)展考察報告(存儲版)
【正文】 新城重建可以吸收百億新城原有的開發(fā)理念和合理元素，將其作為建設國際旅游海島的龍頭項目，突出休閑娛樂功能，以打造高檔次的大型休閑娛樂城為發(fā)展方向，建設具有國際水準的高爾夫球場、大型豪華游艇俱樂部、馬術俱樂部、影視城、大型現(xiàn)代化水上、岸上游樂，以及星級酒店、豪華別墅，把新城改造為 XX 省最大的具有國際水準的大型休閑娛樂城。 “ 住 ” 方面：在鞏固經營好現(xiàn)有7 家星級酒店基礎上，加快引進建 設高星級酒店、度假村，提升 第 14 頁 共 18 頁 接待能力。這次我們出去也有意識做了調查，問到一些游客和接待我們的兄弟縣市領導，有不少人知道廈門，而不知道近在咫尺的東山。所以要主動加強與外地的旅游合作，并建立相應的合作機制，致力于拓展長期的雙邊或多邊合作渠道，不斷提高東山對外的競爭 力。要創(chuàng)造優(yōu)越的投資環(huán)境，加大力度繼續(xù)抓好旅游招商引資工作，注重吸引外 資投資旅游基礎設施，如景區(qū)道路、客運班輪、小型飛機、客運碼頭等，經營商品零售業(yè)、投資臺灣商品一條街，形成全國買臺貨走東山；以及高品位有競爭力的旅游項目，如大型岸上游樂場等。設立東山旅游經濟開發(fā)區(qū)實業(yè)公司，采用 “ 管委會 +公司 ” 運作模式，公司作為籌融資平臺，在管委會領導下負責旅游小區(qū)開發(fā)、旅游商品等經營。對此，要像巫山、神農架那樣加強旅游資源的保護，在旅游開發(fā)過程中，既要全民動員、鼓勵發(fā)展旅游，又不 能一哄而上，搞無序開發(fā)，特別要堅決禁止任何破壞旅游資 第 18 頁 共 18 頁 源的行為，做到不能審批的決不審批，不能修建的決不修建，該拆除的要堅決拆除，共同從大局利益出發(fā)，持之以恒抓實抓好，切實保護好東山的旅游資源，為旅游可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。由于財力有限，東山近年來財政對旅游投入較少，今后除了縣財政列入預算，每年切塊支持旅游事業(yè)發(fā)展外，主要要以旅游養(yǎng)旅游，可以學習借鑒國外省外的經驗，設立旅游發(fā)展基金。二是鼓勵外來投資和市場化運作。就近期而言，依托廈門和汕頭兩個旅游城市，把東山島納入廈門和潮汕旅游圈，搭船出海，主動對接特區(qū)，乃是一種較好的選擇。 。 。 。二是開發(fā)高端旅游產品。 特色島嶼旅游區(qū)。以風動石景區(qū)為主體，以風動石、關帝廟、東門嶼、九仙山為中心內容，發(fā)展朝圣旅游。我們在學習討論中一致認為，我們要借鑒巫山、神農架經驗，結合東山實際，進一步理清旅游發(fā)展思路，按照 “ 分兩步走，實現(xiàn)兩次跨越 ” 加快旅游發(fā)展。 四是 “ 政府主導型 ” 的旅游發(fā)展戰(zhàn)略尚未明確。缺乏大的龍頭旅游項目，項目 “ 小、弱、散 ” ，缺乏最能吸引游客的岸上旅游項目，導致吸引力有限，旅客逗留時間短，特別是一進入冬季，海上項目無法開展，岸上又沒有好的游樂項目，旅游業(yè)就顯得舉步維艱，這是制 約我縣旅游發(fā)展的致命傷。 。行業(yè)良好的管理服務是旅游發(fā)展的根本保障，旅游的競爭說到底就是管理服務質量的競爭。兩地都舍得花錢搞宣傳，大手筆、大力度做好旅游宣傳促銷工作，以大宣傳、大聯(lián)合推進旅游大發(fā)展。根據(jù)四季變化，推出不同主題，開發(fā) “ 巫山云雨 ” 觀景臺、巴文化主題公園；圍繞解決 “ 冬淡 ” 問題，在冬季舉辦巫山紅葉節(jié)；目前還在準備運用聲、光、電等現(xiàn)代技術，打造 “ 不夜峽 ” ，實現(xiàn)晝夜暢游。 。因完好的生態(tài)、豐富的物種和 “ 野人之謎 ” 而享譽海內外。巫山自然風光獨特秀麗，既有舉世聞名、以峽谷、江河風光為代表的長江三峽；又有幽深秀麗、以探險、休閑、漂流旅游為主要內容的小 第 3 頁 共 18 頁 三峽、小小三峽，以神女峰為代表的巫山 “ 三臺八景十二峰 ” 景點群，被譽為 “ 中華奇觀 ” 、 “ 天下絕景 ” 。 30 日上午參觀黃鶴樓，下午乘飛機返回廈門結束 8 天行程。中午午餐后又乘 3 個半小時的快艇到巫山。 24日上午 7：30 我們乘車經歷一上午到達 xx 區(qū)。用完午餐后前往襄樊，游覽古隆中，隨后又乘坐近 4 個小時的車趕到武漢。全縣面積 2958 平方公里，人口 61 萬，旅游景區(qū)景點 12 處。全區(qū)森林覆蓋率 88%，自然保護區(qū)內達到 96%。神龍架為克服以往多 頭、無序、分散開發(fā)和管理的現(xiàn)象，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，按照 “ 高起點、大手筆、創(chuàng)一流、管長遠 ” 的原則，先后邀請清華大學、北京大學等高等院校和科研機構，先后編制了《神農架旅游總體規(guī)劃》，堅持統(tǒng)一開發(fā)，以市場定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目，以項目促發(fā)展，用規(guī)劃把旅游發(fā)展 “ 統(tǒng) ” 起來。針對不同消費群體，不同的消費心理，全方位的打造三峽旅游品牌，先后推出雄奇險秀大三峽、神奇古樸小三峽的觀光之旅，小小三峽的漂流之旅，庫區(qū)成湖后的水上樂園休閑之旅，大昌古鎮(zhèn)人文之旅、錯開峽的徒步之旅，龍骨坡的考古尋根之旅。 。 。在職教培訓中心開設了旅游班，常年招生 300 人左右，完成學業(yè)后，陸續(xù)補充到旅游隊伍，全縣還成立 20 家國內旅行社、 1 家國際旅 行社， 1家游船集團公司， 4 家景觀開發(fā)公司，全面提升旅游服務水平和服務能力。
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