百色支隊領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)兵鍛煉注重三帶四合促基層工作顯成效(存儲版)
【正文】 互進(jìn)。期間，機關(guān)干部還扎實推進(jìn)基層 “ 大排查、大整治 ” 活動，深入基層轄區(qū)一同開展各類人員密集場所開展消防安全監(jiān)督檢查工作，有針對性的對重點單位、重點場所開展指導(dǎo)消防安全 “ 四個能力 ” 建設(shè)和 “ 戶籍化 ” 管理，切實提高重點場所的火災(zāi)防控能力和員工的防火意識。提高機關(guān) 辦事效率，從當(dāng) “ 列兵 ”中收獲的體驗、觀察、了解中，敏銳感知，注意掌握部隊管理、教育學(xué)習(xí)、訓(xùn)練操課、執(zhí)勤執(zhí)法、安全穩(wěn)定等各個方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性問題，與基層干部一起，共同分析問題產(chǎn)生的主要原因，制定解決問題的主要對策，有效提高辦事效率。腳踏實地，樹立實干作風(fēng)，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，將自己的本職工作做好。 三是與推動工作相結(jié)合。在學(xué)習(xí)、工作之余， “ 列兵 ” 們與 基層消防員進(jìn)行 “ 面對面，心貼心 ” 的談心交流，全面細(xì)致地了解了他們個人愛好、興趣特長、家庭情況等情況，傾聽了隊員內(nèi)心的心聲，真正接納戰(zhàn)士們的真實想法，并積極幫助隊員解決實際困
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