干警學(xué)習(xí)三提升活動心得體會(存儲版)
【正文】 對標(biāo)定位 ” 中，我們 應(yīng)該注意區(qū)別對待，因人制宜，這樣才能確保我們提升能力目標(biāo)的很好實(shí)現(xiàn)。以及身邊多年從事理論武裝工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事，都有可學(xué)的地方。同時， “ 對標(biāo)定位 ” 對于補(bǔ) “ 短板 ” 也是有規(guī)劃設(shè)計和組織要求的，因而也注定它將是科學(xué)的、 有效的。既便如此，提升能力也是首要甚至中心的環(huán)節(jié)。當(dāng)然，恰當(dāng)幅度的標(biāo)準(zhǔn)、效率目標(biāo)上的提升同樣也會對能力上提出要求，以及發(fā)揮一定的目標(biāo)“ 引力 ” 作用。我們也知道 “ 水桶定律 ” 中的 “ 短板效應(yīng) ” ：對于 第 2 頁 共 3 頁 一個人、一個班子、一個單位，有時候，起決定性（制約）作用的恰恰是那塊 “ 短板 ” 。這方面的典型，比如方永剛，就是一個學(xué)習(xí)的榜樣。 “ 對標(biāo)定位 ” 也不是不顧這種實(shí)
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