工程承包管理工作意見(存儲版)
【正文】 導向街道工程項目領導小組匯報，重大工程要向街道黨政班 子匯報。項目建設過程中，建設單位或使用單位要全程參與和監(jiān)督。投標單位應在招標文件規(guī)定的期限內(nèi)按時送達標書。 審計把關。街道紀工委（監(jiān)察室）要對貫徹執(zhí)行本意見的情況加強監(jiān)督檢查，嚴肅查處工程建設中的違規(guī)違紀行為，并將檢查結果 作為對各單位黨風廉政建設目標管理責任制考核的一 第 5 頁 共 5 頁 項依據(jù)。 六、要求 各單位、各部門要對所轄范圍的工程建設加強領導和管理，明確職責，按章辦事。 過程跟蹤。招標文件的內(nèi)容包括。 30 萬元以下建設工程由街道招投標管理小組組織發(fā)包。上述項目如不屬街道牽頭的，則視情況而定。 第 2 頁 共 5 頁 （二）依法招投標管理 投資 100 萬元以上（含 100 萬元）的工程項目，除涉及國家安全的保密工程、搶險救災等特殊工程按有關規(guī)定辦理之外，都必須報區(qū)招投標辦公室，按照市和區(qū)招投標管理的有關規(guī)定，
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