【正文】 視，立即抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組，以 副主任為組長， 副主任為副組長，分管財務(wù)、人事為成員的工 第 10 頁 共 21 頁 作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對在編人員違反 字 [2024]5 號文件規(guī)定的情況進行全面自查。 二、全面排查 我單位嚴格按照國家工資政策規(guī)定，重 點對以下幾點情況進行認真核查： 是否存在單位工資發(fā)放人員花名表和實際在崗人員不匹配的情況； 第 12 頁 共 21 頁 是否存在不能堅持正常上班的在冊在編人員； 是否存在退休職工仍按在職在編人員領(lǐng)取工資的情況； 是否存在未按單位實際人數(shù)和職工實際崗位如實申報工資的情況。但在今后的工作中，我們也不絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進常抓不懈。 我公司不存在自行提高工資標準和擴大實施范圍，在薪 第 15 頁 共 21 頁 酬規(guī)定的政策之外新設(shè)津貼補貼、獎金項目、私自提高公司規(guī)定的津貼補貼標準，利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎金和實物等現(xiàn)象。 xxx 年 xxx 月 xx日篇二：企業(yè)工資自查報告 xx 公司企業(yè)工資內(nèi)外收入 監(jiān)督檢查自查報告 xx 公司根據(jù)東人社字 [2024]87 號《關(guān)于做好國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。自實行績效工資以來， 各校在充分征求教師意見，結(jié)合本校實際，都建立健全了績效工資發(fā)放實施方案，并提交教代會審議通過，并報中心校備案。 經(jīng)過自查，我單位未發(fā)現(xiàn)職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資的情況，但在今后的工作中，我們也不絲毫懈怠，堅決做到持續(xù)改進，常抓不懈。 （ 2）勞務(wù)隊伍進場作業(yè)時，必須交納農(nóng)民工工資保障金。本項目施工單位去年 11 月進場，由于本項目正進行前期征地拆遷工作，只有局部小范圍進行施工，人員基本為施工單位合同工，用工較少。 五、 民工工資發(fā)放檢查情況 為了維護從事于本項目建設(shè)的民工的合法權(quán)益，規(guī)范民工工資支付行為，促進社會的穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，從而保障民工工資有序發(fā)放。 三、我公司制定《勞務(wù)隊伍和農(nóng)民工工資管理辦法》，并嚴格執(zhí)行該辦法的規(guī)定，成立勞動與安全部負責(zé)本項目勞務(wù)隊伍和農(nóng)民工工資管理的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視 我單位在接到通知后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即 召開會議，成立了以中心主任為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的自查自糾專項治理工作小組，負責(zé)對職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資情況進行全面自查。今后企業(yè)進一步加強工資管理，促進企業(yè)發(fā)展，貫徹落實企業(yè)工資相關(guān)法律、法規(guī)、政策，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和社會穩(wěn)定。 二、企業(yè)工資情況 2024 年企業(yè)工資收入為 179 萬元，職工人數(shù)為 67 人，人均工資年為 萬元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為 萬元。公司無以長期請假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報告，故意隱瞞情況虛報冒領(lǐng)工資、補貼的行為。工資及補貼。 我們重點對培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間、受黨紀、 政紀處分及司法處理，工資待遇未按規(guī)定處理到位的；已調(diào)離原單位，在原單位和現(xiàn)單位領(lǐng)取兩份工資補貼的；不按組織要求，長期不在工作單位工作或從事其他工作，仍在原單位領(lǐng)取工資補貼的；在職、離退休人員死亡，仍然領(lǐng)取工資補貼、養(yǎng)老保險金的；遺屬補助對象已到政策規(guī)定年齡或已死亡仍然領(lǐng)取補助的；到齡未按規(guī)定辦理退休手續(xù)，仍按在職人員領(lǐng)取工資補貼的；不在特定工作崗位工作，違反規(guī)定領(lǐng)取特殊崗位、艱苦崗位等補貼的；違反規(guī)定錄用，頂名頂崗占編領(lǐng)取工資補貼的；采取其他不正當(dāng)手段，虛報冒領(lǐng)工資補貼的情況逐人逐項進行了清查。 第二篇：工資管理自查報告（范文模版） XX 市文體宮管理中心 關(guān)于本單位人員工資 管理的自查自糾報告 根據(jù)市委組織部、市人社局有關(guān)通知精神，為進一步嚴肅組織人事紀律，加強我單位人員工資管理，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，重點對職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資情況認真的開展了全面自查，做到思想到位，制度建設(shè)到位。 總之，公司無違規(guī)超提超發(fā)工資，無濫發(fā)工資外收入等行為。截止目前公司固定資產(chǎn)為 1578 萬元。其中： 洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為 ； 檢修車間 ； 分廠儲煤車間 ； 儲運車間、壓濾車間、分廠儲運車間 ； 煤質(zhì)科、分廠煤質(zhì)科 ； 調(diào)度室、分廠調(diào)度室 ； 運輸隊、安 全管理科、機電管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營管理科、 ； 運銷科、財務(wù)科、人力資源科、供應(yīng)科、辦公室、黨委工作部、工會、工程科、武?？?、分廠保衛(wèi)二中隊 ； 第 7 頁 共 21 頁 物業(yè)公司（冬季） 物業(yè)公司（夏季） ； 離退休辦 ?？己说倪^程每月由經(jīng)營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部 門， 第 5 頁 共 21 頁 在每月 10 日前回收下發(fā)的績效考核打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開廠綜合績效考評會并進行通報，考核結(jié)果報人力資源科，并且將考核結(jié)果在 **網(wǎng)頁上公示，人力資源科按績效考核結(jié)果分配獎金，各車間（科室）按照對員工績效考核辦法，對內(nèi)進