工程項目部工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 段計劃相對應的設備、材料需求計劃，并嚴格執(zhí)行計劃要求，從而保證施工的連續(xù)性和可靠性。新項目分別為貴鋁第二熱電 站 3X、 4X 鍋爐工程（合同金額： 3584 萬元）葉濾非標設備制安（合同金額： 萬元）、全廠綜合管網(wǎng)（ ivv）建安（合同金額： 350 萬元）生料漿槽制安（合同金額： 萬元）、溶出壓煮器大修工程（合同金額： 70 萬元）電解咽氣凈化改造項目（合同金額： 295萬元）。該工程主廠房長 42m，跨度為 21m。為實現(xiàn)這個目標，項目部領(lǐng)導采取妥善安排施工進度，以實際情況出發(fā)，確定工作重點，不斷調(diào)整，確保工程建設有序、有效進行，不斷提高工作效率。對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，不得上崗作業(yè)。干好在建工程，做好已建工程的保修服務工作，保持十一治在貴鋁的良好信譽，繼續(xù)鞏固貴鋁開拓周邊市場，力爭多承攬工程項目。 在管理工程的過程中，也注重企業(yè)文化建設和精神文明建設，每個項目都 要把企業(yè)標志，企業(yè)精神，質(zhì)量方針，服務宗旨等上墻公告，積極推動文明施工，宣傳企業(yè)文化，加強和精神文明建設。 審定本項目的重要環(huán)境因素和重要危險源，將相應的控制措施分解落實到施工隊（或班組）進行有效控制。 貴鋁第二熱電站 4X 鍋爐工程是我公司近年承接比較大的鍋爐工程，因此公司上下、前方后方都非常重視這項工程進展。 第 4 頁 共 6 頁 抓好過程管理，樹項目品牌。 加強從投標的報名、資格審查、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作，盡心盡力，爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟利益。 積極宣傳貫徹落實 “ 三標一體 ” 即質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康
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