安全標(biāo)準(zhǔn)化末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 摸得著。為順利推進(jìn)創(chuàng)建工作，自啟動(dòng)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，多次召開專項(xiàng)會(huì)辦會(huì)來協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中存在的問題點(diǎn)和難點(diǎn)，在實(shí)施過程中要求 做到周匯報(bào)、月總結(jié)，有效地推動(dòng)了創(chuàng)建工作的進(jìn)度。 以上是我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當(dāng)之處 敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更增添了我們管理層的自信， 我們深信。自創(chuàng)建之初，我們召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)動(dòng)員大會(huì)，明確了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和方法步驟，公司決定重點(diǎn)抓班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但絕不放松 二、三線部門創(chuàng)建工作。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作 1 全面的深入和推進(jìn)，我公司內(nèi)的一些基礎(chǔ)性的、深層問題得到有效解決。我是 xxxx 公司的 xxx 部 xxx。安全責(zé)任分工細(xì)化到部門、車間、班組和個(gè)人，每個(gè)人知道應(yīng)做什么，崗位上先做什么，后做什么，遇到問題怎么處置，這就是標(biāo)準(zhǔn)化，措施落實(shí)下去、活動(dòng)開展起來就是安全標(biāo)準(zhǔn)化
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