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發(fā)改局長在發(fā)展和改革部署會講話(存儲版)

2024-09-21 18:02上一頁面

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【正文】 第三,抓好重大問題的調(diào)查研究。 第五句話內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,在推動發(fā)改工作上臺階中錘煉隊伍、當好服務(wù)兵 前段時間,我們在向市政府匯報發(fā)改委工作時,市政府常市長特別對發(fā)改部門自身建設(shè)提出了要求,寄予了厚望。就是要學習。要認真工作,努力工作,爭取干一番事情。 第二,完善機制,靠實責任。 第三,轉(zhuǎn)變作風,搞好服務(wù)。 第三是互助。作為管項目、管投資、管物價的部門,我們工作辦事要帶著感情,善于換位思考,不能摳、卡、拿、要,一定要踏踏實實干事,干干凈凈干事,切實轉(zhuǎn)變個別干部職工中存在的門難進、臉難看、事難辦的問題,樹立發(fā)改系統(tǒng)的良好形象。單位是我家,建設(shè)靠大家。誠信就是說話算數(shù)。 三是加強目標管理責任考核。 第 16 頁 共 18 頁 今年,市發(fā)改委黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作安排上,將集中開展作風 整治活動,堅持做人要誠實、做事要踏實、作風要務(wù)實等 “ 三項要求 ” ,樹立以項目工作為中心的大局意識、單位一盤棋的全局意識、站在全市經(jīng)濟社會發(fā)展前沿謀劃工作的超前意識、愛崗敬業(yè)的責任意識等 “ 四種意識 ” ,強化思想建設(shè)、作風建設(shè)、隊伍建設(shè)等 “ 三個建設(shè) ” 。同時,要注重理論聯(lián)系實際,學用結(jié)合,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作、結(jié)合當前的經(jīng)濟社會發(fā)展情況,認真學習,潛心思考,持之以恒,必有作為。二要加強學習。二是靠實責任,積極調(diào)研。特別是一季度已經(jīng)結(jié)束,市發(fā)改委投資科要抓緊拿出固定資產(chǎn)投資形勢分析報告,要把投資的進展情況、存在的問題說清楚,把下一步的打算措施考慮詳細。目前,市上已經(jīng)啟動了這項工作,完成了 1 至 2 月份經(jīng)濟分析專報,并受到市政府領(lǐng)導的高度 重視。三是強化監(jiān)測分析。去年居民消費價格漲幅 %,今年前兩個月同比又提高了 7%,物價指數(shù)比全國、全省都要高,上到市長,下到基層群眾,中到參加 “ 十二五 ” 規(guī)劃征求意見座談會的部分老干部、人大代表和政協(xié)委員,大家反響都非常大,有的老干部甚至提出物價現(xiàn)在沒人管的觀點,問題已經(jīng) 相當嚴重。希望這次會后,各縣區(qū)與市上醫(yī)改辦緊密銜接,使這項惠民政策盡早實施。我們已經(jīng)起草并向市政府上報了 第 10 頁 共 18 頁 《 2024 年全市經(jīng)濟體制改革工作要點》,近日將印發(fā)執(zhí)行。要加強與統(tǒng)計部門的配合,及時報送項目開工、進展等情況,力求及時、準確、全面地反映投資完成情況,努力形成項目建設(shè)的合力。 7 月份全市項目觀摩會前,圍繞項目推進會上提出的重大項目落實情況,以及各縣區(qū)項目建設(shè)的亮點、重點,進行一次集中檢查。 要按照市上提出開發(fā)區(qū)建設(shè)主攻投入、主攻基礎(chǔ)、主攻項目、主攻招商 “ 四個主攻 ” 第 8 頁 共 18 頁 的思路,針對建設(shè)中存在的問題和最近全省開發(fā)區(qū)建設(shè)考核中指出的問題,抓督查、促整改,力爭今年在開發(fā)區(qū)建設(shè)上有大的突破。市委、市政府高度重視開發(fā)區(qū)建設(shè),各種會議上都反復強調(diào)要建設(shè)好、發(fā)展好開發(fā)區(qū)。對屬于市發(fā)改委責任領(lǐng)導和科室抓落實不力的,我們要嚴肅問責 。 這次會議后市發(fā)改委投資科牽頭,要對這兩個硬條件及時分解、下達任務(wù),做到寧可項目等投資,也絕不能有了投資再臨時找項目、編報告、湊本子。在充分估計問題、壓力的同時,我們也要看到面臨的重大機遇一是國家保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,而且宏觀經(jīng)濟環(huán)境總體趨好 。 五是堅持把保障和改善民生作為跨越式發(fā)展的根本。 二是堅持 把加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為跨越式發(fā)展的支撐。目前一些同志對跨越式發(fā)展有一種 “ 喊口號 ” 、 “ 不可能 ” 、 “ 不現(xiàn)實 ” 的思想顧慮,而思想認識的程度決定改革的深度、開放的力度和發(fā)展的速度,我認為當務(wù)之急,就是要克服 “ 四種情緒 ” 、樹立 “ 四種意識 ” 一要克服信心不足、懼怕困難的畏難情緒,樹立知難而進、迎難而上的進取意識。 站在新的起點,面對跨越式發(fā)展的新要求,發(fā)改部門如何擔當 跨越式發(fā)展的重任,這是擺在我們面前亟待解決的問題。比如針對服務(wù)業(yè)經(jīng)營性項目申報過程中存在的問題,到底怎么解決少的問題。 前面, 7 個縣區(qū)發(fā)改局的負責同志作了大會交流,講得都很好,這對在座的各位局長、各位主任、科長以及全體干部都應(yīng)該有所啟發(fā),這本身是一種交流和互動。對此,我想能不能通過省發(fā)改委或者相關(guān)專家等渠道,詳細咨詢一下,編制申報指南之類的材料,把我們的發(fā)改局長培訓培訓。從我們發(fā)改系統(tǒng)的角度,我想講 “ 五句話 ” ,請大家參考。四 要克服目光短淺、急功近利的冒進情緒,樹立顧全大局、注重長遠的全局意識。 三是堅持把促進經(jīng)濟社會相協(xié)調(diào)作為跨越式發(fā)展的重點。實現(xiàn)跨越式發(fā)展歸根到底要靠全市人民 的共同努力,要以創(chuàng)先爭優(yōu)等活動為載體,緊扣跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變作風,切實提高做群眾工作的本領(lǐng),調(diào)動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造力,通過領(lǐng)導苦抓、部門苦幫、群眾苦干,全面動員,萬眾一心,確保實現(xiàn)定西經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。 下面,我想從項目建設(shè)方面,提六
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