城管局年度工作總結(jié)及某年工作計劃(存儲版)
【正文】 “ 城管志愿者活動日 ” ；堅持每月開辦 “ 城管志愿者講堂 ” ；建立城管志愿者 qq群和新浪微博，吸引大學(xué)生、青年同志加入城管志愿者隊伍等。加強生活垃圾中轉(zhuǎn)運輸， 2 臺掛桶式壓縮垃圾運輸車沿路公交式巡回收集，6 臺普通壓縮運輸車定點垃圾收集，切實提高垃 圾收運效率。采取市場化模式對 xx 區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁管護權(quán)進行公開招標，實行市場化模式進行公廁管理，目前田區(qū) 108 座公廁已全面移交給各市場化管理公司。 以全市綜合整治違法建設(shè)工作為契機，在市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，建立屬地管理機制，加大宣傳教育力度，營造濃厚氛圍；落實網(wǎng)格化日巡查報告防控制度，堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制；認真履行城鄉(xiāng)規(guī)劃管理行政處罰職責(zé)，充分發(fā)揮拆違主 力擔(dān)當(dāng)作用，強力制止和拆除違法建設(shè)。緊緊圍繞中心工作，通過引導(dǎo)和發(fā)動城管志愿者開展形式多樣的活動，服務(wù)、參與三線四邊綜合整治、機動車輛亂停車整治等，以點帶面，整體推進。開展 XX 縣區(qū)垃圾直運試 第 11 頁 共 11 頁 點。積極穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)部分作業(yè)市場化，對小廣告、公共廁所、廣場游園、新增路段等清掃保潔作業(yè)，按照作業(yè)任務(wù)量，核定作業(yè)和管理費用，明確管理標準，開放環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場，公開招投標，擇優(yōu)選擇管護單位。加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護工作，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)維護機制，重點對果皮箱、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修更換，確保各項設(shè)施正常使用。提升人工清掃保潔水平。本著 “ 鞏固、完善、提高 ” 的工作思路，進一步完善管理制度，加強教育培訓(xùn)和監(jiān)管考核，在全面扎實做好主 XX 縣區(qū)道路市場化工作的基礎(chǔ)上，著力提升淮舜路、淮濱路、人民北路、青年道路市場化服務(wù)水平。 第三部 分： 2024 年的工作謀劃 2024 年，我們將以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，緊緊抓住 “ 三線四邊 ” 綜合整治這一中心工作，積極發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)不怕疲勞的工作精神，全力提升城市管理水平，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)。史院鄉(xiāng)，三和鄉(xiāng)，舜耕鎮(zhèn)趙店社區(qū)、姚南社區(qū)、王郢社區(qū)永安大市場以及老火車站垃圾轉(zhuǎn)運站等 6 處設(shè)備已采購，基礎(chǔ)已開工建設(shè)。推行夜間沖洗模式，每天凌晨 2 時開始進行機械化作業(yè)，先沖后掃， 7 點早上班高峰完成所有沖洗任務(wù)；高壓沖洗車每日不間斷噴霧降塵，護欄清洗車清洗頻率進一步提高，道路污染快速清理機制進一步完善；對出現(xiàn)道路污染突發(fā)事件，洗掃王、高壓清洗車、電瓶保潔車三位一體，快速進行突擊清理。城市管理工作和街道（社區(qū)）文明創(chuàng)建工作有機結(jié)合起來，我局對應(yīng)區(qū)轄9 個街道成立 9 個中隊，形成了中隊、街道一一對應(yīng)，結(jié)對互助新局面。確定每周一次的執(zhí)法中隊和市場化公司對接調(diào)度 會，加強了市場化公司與執(zhí)法中隊的溝通，初步建立了問題反饋機制，解決一批熱難點和久勸無效難題。五是開展專項整治。三是開展夜市排檔整治。 據(jù)統(tǒng)計， 2024 年共拆除各類建筑 270 萬平方米，其中拆除違法建設(shè)約 140 萬平米，推動改造征遷約 130 萬平米。在以鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理 基礎(chǔ)上，與規(guī)劃、國土、城鄉(xiāng)建設(shè)、公安等部門緊密配合，加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同做好控違工作。 第一部分： 2024 年工作總結(jié)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1