城管局精細(xì)管理工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 定位手機(jī)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)控和信息快捷傳輸。廣泛宣傳發(fā)動，匯聚工作合力，利用宣傳專欄、橫幅等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《國土法》的宣傳力度，發(fā)放宣傳資料 7500 余份，現(xiàn)場解答群眾疑問 550 余人次，積極引導(dǎo)市民參與清違工作，促進(jìn)了違法建設(shè)查處工作的順利開展。強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)管理，優(yōu)化市民生活環(huán)境。 第 3 頁 共 7 頁 進(jìn)一步健全完善考核激勵機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，制定了《 2024年區(qū)城市管理目標(biāo)綜合考核方案》，各責(zé)任單位與區(qū)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，繳納了城管責(zé)任保證金、拆違保證金，將城管工作情況列入科學(xué)發(fā)展目標(biāo)綜合考核，有力激發(fā)了各單位的責(zé)任感和積極性。采取日常聯(lián)合督查、定期專項(xiàng)督查、重點(diǎn)問責(zé)督查、跟蹤輿論監(jiān)督、典型示范帶動等相結(jié)合的方式強(qiáng)力推進(jìn)，每月組織一次集中考核評比、通報(bào)，取得了顯著效果，城市綜合管理水平進(jìn)一步提升。制定下發(fā)了創(chuàng)建工作方案和考核評比辦法，細(xì)化量化創(chuàng)建目標(biāo)、逐項(xiàng)落實(shí)，層層分解。 四是以加強(qiáng)監(jiān)督考核為措施，抓好管理實(shí)效和體制機(jī)制創(chuàng)新。 二是精心組織市容環(huán)境綜合整治，提升 市容秩序。構(gòu)建網(wǎng)格管控，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管，建立健全三級違法建設(shè)巡查網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn) “ 片長、街長 ” 網(wǎng)格化體系和社區(qū)、村組專職巡查員聯(lián)勤聯(lián)動，從源頭上抓好動態(tài)治理，對違建高發(fā)期、高發(fā)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，做到 “ 早發(fā)現(xiàn)、早控制、早拆除 ” ，清除各類新增違法建設(shè)苗頭32 起。 2024 年，我區(qū)對網(wǎng)格劃分進(jìn)行重新梳理，將轄區(qū)分為 12 個片區(qū)、配備 25 名街長， 450 名城管、協(xié)管人員，明確城管進(jìn)社區(qū)管理職能，保持片、街長的相對穩(wěn)定，確保網(wǎng)格化全方位、無縫隙管理。一些區(qū)域、道路、社區(qū)城市管理工作達(dá)不到長效化、精細(xì)化管理要求，市容整治 “ 回潮 ” 現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作中，我局按照 “ 精細(xì)、精致、精 第 7 頁 共 7 頁 品 ” 的原則統(tǒng)籌考慮工程的每個細(xì)節(jié)、每
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