8重點項目工作意見(存儲版)
【正文】 、跑辦和實施提供所需經(jīng)費， “ 定領導、定人員、定時間、定質量、定獎懲 ” ，全過程參與項目具體實施工作；督促開工、續(xù)建項目業(yè)主（建設單位）合 理安排工程進度計劃，全面完成年度投資和工程進度。 三、建立健全重點項目工作推進機制 第 4 頁 共 4 頁 堅持重點項目工作調度會制度。 。 水、電、氣、通訊、廣電等部門要以大局為重，主動圍繞重點項目建設做好本部門相關工作，提供優(yōu)質、高效、便捷服務。負責擬定年度縣級重點項目（包括超前啟動編制項目可行性研究報告等重大項目前期工作）報縣政府審定，并分解落實到責任部門；主動參與、指導重點項目的跑辦與實施，做好重大前期工作項目在項目審 批、規(guī)劃設計、法人構建、資金籌措等方面的組織協(xié)調；及時組織召開項目調度會，做好重點建設項目進展情況的統(tǒng)計、匯總和分析監(jiān)測，協(xié)調推進重點項目建設；草擬重點項目管理考核辦法，指導監(jiān)督重點項目建設招投標制、工程監(jiān)理制和項目法人負責制的執(zhí)行，
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