7信訪工作總結(jié)匯報某年(存儲版)
【正文】 一周的星期一。 五是擴寬信訪渠道。社區(qū)兩委會堅持以人為本的理念，年初成立了以社區(qū)黨總支部書記為組長，主任為副組長的信訪、穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由社區(qū)兩委成員和居 民小組長組成，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制。 今年我社區(qū)的信訪工作雖然取得了一點成績，但是我們的目標還有一段距離。 二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平 今年 3 月和 10 月，社區(qū) 8 組、 10 組都面臨拆遷工作，尤其是 10 月初明月 10 組居民住房 安置工作，在工作中牽扯著很多穩(wěn)定問題，怎樣完成好拆遷和安置工作，社區(qū)兩委會班子通過認真仔細的研究，前后經(jīng)過了無數(shù)會議，最后討論出工作方案，社區(qū)兩委會班子所有成員和三個支部書記分組，到每戶人家里進行走訪，了解具體情況，針對各戶的實際問題所在，對癥下藥一一進行分析，為每戶人制定出安置方案，使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。在過去的一年里我社區(qū)兩委會始終把社區(qū)穩(wěn)定工作納入重要工作日程，一直以來我們始終堅持認為 只有社區(qū)和諧穩(wěn)定才能更好的促進社區(qū)全方面順利發(fā)展，今年我社區(qū)信訪、穩(wěn)定工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)兩委會的大力支持下順利完成了各項任務(wù)，
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