6水管所的年終工作總結(jié)范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng)，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅 9 條，散發(fā)各類宣傳材料 1500 余份，張貼各類標(biāo)語(yǔ)800 余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達(dá) 70%以上，在強(qiáng)有力的宣傳下，群 眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年 ***鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在 3 起以內(nèi)，上訪率為 “0” ，創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。 在渠道利用率測(cè)定上，水管所采取包村包渠系的辦法，落實(shí)到每個(gè)職工，要求每年完成 23 個(gè)斗、農(nóng)渠的利用率測(cè)定和分析工作。成為農(nóng)村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻(xiàn)出一份愛(ài)心，同時(shí)也突出了水利體制改革一個(gè)新亮點(diǎn)。今年正在醞釀中，并將結(jié)果及時(shí)向用水戶公布，做到?？顚Ｓ?，取之于民，用之于民，加快末級(jí)渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責(zé)任到人的良好局面。輸水渠道多次施測(cè)利用率為 89％，田間灌溉形式為溝灌。 一、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì) 新春剛過(guò)，單位就組織全所職工參加 ***舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格要求，不準(zhǔn)請(qǐng)假，曠到，參加閉卷考試，成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測(cè)試，測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時(shí)間雖短，但達(dá)到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的 6 位職工都順利通過(guò)，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性，從而使今 年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了一定的理論基矗 二、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵，我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓落實(shí)，上下班點(diǎn)名，遲到早退按制度辦理，勞動(dòng)實(shí)行工分制，多勞多得，不勞不得。大力開(kāi)展節(jié)水灌溉，指導(dǎo)各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式，節(jié)本與增效 并舉，廣泛宣
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