6宿管辦公室主任的述職報告(存儲版)
【正文】 位，深入了實際，找對方談心、交流，教給管理方法，只有這樣反思，才有進步做好工作。 1為了進一步管好樓層的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生，我們進行了除政教每月查二次外，辦公室每月查 4 次，考核組查 2 次，專人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊。 二、工作中存在的一些問題 少數(shù)樓層內(nèi)務(wù)整理達不到標(biāo)準(zhǔn)要求； 學(xué)生回寢巡查不細紀(jì)律維持管理不到位，出現(xiàn)漏洞，少數(shù)出現(xiàn)亂罰款； 收繳違禁品力度不夠特別手機的收繳不細。使領(lǐng)導(dǎo)滿意，學(xué)生舒心，家長放心。對亂罰亂收學(xué)生違規(guī)的錢物的生活老師進行辭退處理。進行合理安排并調(diào)配骨干生活老師管理； 根據(jù)各樓層所住班級學(xué)生，進行統(tǒng)計上報各領(lǐng)導(dǎo)部門； 為了新生活老師更好的管好樓層，遇事能自主并及時解決處理，我們召開組長會制定一冊《在工作中遇到問題怎么
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