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6宿管辦公室主任的述職報告(存儲版)

2025-09-22 13:48上一頁面

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【正文】 位,深入了實際,找對方談心、交流,教給管理方法,只有這樣反思,才有進步做好工作。 1為了進一步管好樓層的內務和衛(wèi)生,我們進行了除政教每月查二次外,辦公室每月查 4 次,考核組查 2 次,專人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊。 二、工作中存在的一些問題 少數(shù)樓層內務整理達不到標準要求; 學生回寢巡查不細紀律維持管理不到位,出現(xiàn)漏洞,少數(shù)出現(xiàn)亂罰款; 收繳違禁品力度不夠特別手機的收繳不細。使領導滿意,學生舒心,家長放心。對亂罰亂收學生違規(guī)的錢物的生活老師進行辭退處理。進行合理安排并調配骨干生活老師管理; 根據(jù)各樓層所住班級學生,進行統(tǒng)計上報各領導部門; 為了新生活老師更好的管好樓層,遇事能自主并及時解決處理,我們召開組長會制定一冊《在工作中遇到問題怎么
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