6司法局“兩率一度”活動方案(存儲版)
【正文】 點矛盾糾紛進行分類建檔、動態(tài)管理，分清輕重緩急，實行重大矛盾報告制，切實做到底數(shù)清、情況明。局領導干部要深入基層，包聯(lián)鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)），大力開展社會管理創(chuàng)新 ?6+1? 惠民工作。要堅持考評原則，不斷強化民警干好本職工作， ? 成績說話 ? 的意識，充分體現(xiàn) ? 以比為主、以評為輔，多干多得、少干少得、不干受罰 ? 的管理導向，樹立隊伍正氣。各單位要對照此實施意見，研究制定本單位實施方案，精心組織安排，進一步細化工作措施，做到 ? 任務分解、責任到人 ? ；要對各自承擔的工作任務進行認真分析，有重點、分步驟的抓好工作落實。各司法所、局屬各單位和機關各股（室）要每周匯報一次活動開展情況，要做好活動開展情況的文字記錄和資料收集，對于階段性的工作人物和信息要及時上報，活動總 第 7 頁 共 7 頁 結于 11 月底前報區(qū)局辦公室。 各單位也要成立領導小組，把 ? 兩率一度 ? 工作擺在最重要的位置，堅持 ? 一把手 ? 負總責，主要領導分工負責，要明確責任，一抓到底。 7 加大隊伍管理力度，提升隊伍形象。責任單位：各司法所，局基層股工作任務：局基層股要拿出具體的實施方案，各司法所要結合局實施方案及時動員廣大人 民調(diào)解員集中和開展一次人民調(diào)解工作案件化解工作，切實解決事關群眾利益的事情。 加強矛盾糾紛排查化解，促進社會和諧穩(wěn)定。一是區(qū)局統(tǒng)一為各司法所制作宣傳橫幅、噴繪標語和宣傳牌，由各司法所負責在轄區(qū)人員聚集場所張貼，提高社會各界對司法行政工作的知曉率；二是區(qū)局組裝宣傳車，由各司法所配合，深入到各鎮(zhèn)巡回開展宣傳活動。區(qū)局也將組織督導檢查組，深入各司法所進行明察暗訪，督導檢查，適時通報檢查情況，檢查結果將作為年度目標責任考核的重要依據(jù)。 第 1 頁 共 7 頁 司法局 “ 兩率一度
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