7在全縣工業(yè)暨民營經(jīng)濟工作會上的致辭_(存儲版)
【正文】 群、食品產(chǎn)業(yè)集群和機械產(chǎn)業(yè)集群。要按 “ 三個百分之百 ” 的要求，對歷年改制未啟動和未規(guī)范完善的國有企業(yè)，在今年要全面完善，真正實現(xiàn) “ 三個百分之百 ” ，實現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移。應(yīng)當逐漸打破國有、集體、民營、個人的產(chǎn)權(quán)界限，促進各種形式的產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、參股、改組，促進產(chǎn)權(quán)流動，形成能進能退、多方吸納的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。要著力引導五一車車間、南紅化工廠、黃沙河化工廠、文龍藥業(yè)公司、長興酒業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)加強技術(shù)改造，不斷擴大規(guī)模。特別是要引導縣上各企業(yè)，認真學習借鑒天藍公司 “ 精細化管理 ” 模式，完善自身管理制度。改開門服務(wù)為上門服務(wù)，減少企業(yè)辦 事成本。進一步健全企業(yè)投訴中心職能，嚴肅查處影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的各種違紀違法行為。 。要認真治理對企業(yè)的亂收費、亂攤派、亂罰款，采取收費公示、檢查申報等制度。堅持算大帳、活帳、長遠帳，甘于犧牲部門利益，減、免、緩各類費用。三是認真加強企業(yè)制度管理。采取有力措施，多途徑引導社會資金投入項目研發(fā)。特別是一些上了規(guī)模的民營企業(yè)，要積極實施所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，由出資人、股東組成董事會，對重大問題進行決策，生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)大膽交給職業(yè)經(jīng)理人、交給外來引進聘請的經(jīng)營管理者，進一步改善企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 四、推進體制機制創(chuàng)新，大力提升工業(yè)經(jīng)濟內(nèi)在競爭力產(chǎn)權(quán)問題是困擾我縣縣屬企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵性因素，要以產(chǎn)權(quán) 為核心，建立健全歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，健全產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則和監(jiān)管制度。通過園區(qū)的良好環(huán)境，吸引外來企業(yè)入駐其中。 第 4 頁 共 8 頁 三、推進產(chǎn)業(yè)集群化，大力提升工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模競爭力工業(yè)強縣需要優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支撐。積極向上、對外推薦項目，提高項目的成功率。各級各部門在抓今年的招商引資工作上，務(wù)必做到早動員，早準備，早謀劃，早行動，爭取工作的主動。全縣上下務(wù)必做到一切政策都為加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展開綠燈，一切工作都圍繞加快工業(yè) 經(jīng)濟發(fā)展抓落實。二是我縣工業(yè)和民營經(jīng)濟仍面臨許多不容忽視的 第 2 頁 共 8 頁 問題。 第 1 頁
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