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工商所長競爭經(jīng)檢演講材料(存儲版)

2024-09-20 02:15上一頁面

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【正文】 營中的商業(yè)賄賂行為。善于調動積極因素,把解決思想問題同解決實際問題結合起來,充分調動每名干部職工的工作積極 性、主動性和創(chuàng)造性,增強合力, 第 7 頁 共 7 頁 體現(xiàn)整體效能原則;同時還要加強協(xié)調性,處理好各方面的關系,從 “ 三個有利于 ” 的角度出發(fā),做好行政執(zhí)法工作,努力創(chuàng)造公平、寬松的競爭環(huán)境,為維護良好的社會主義市場經(jīng)濟秩序服好務。 一是加強建筑房地產市場監(jiān)督管理。 二是以打擊商標侵權為重點,保護注冊商標專用權。管人不整人,用人不 疑人,用真情和愛心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責去管理他們,讓他們像竹子一樣每前進一步,小結一次;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖,對外樹立良好的工商形象。 _、加強團結,增強隊伍整體合力。 _、勵行廉政,增強凝聚力。內強素質,外樹形象 。近年來,我所曾榮獲 “ 人民滿意工商所 ” 、 “ 先進集體 ” 、 “ 先進黨支部 ” 、 “ 縣級文明單位 ” 等光榮稱號,在工商管理和行政執(zhí)法方面有一定的工作經(jīng)驗, ____年目標考核中我所名列全局第一位,經(jīng)檢罰沒收入也是連年躍升,并在 ____年超過 __萬元,創(chuàng)歷史新高。曾先后任 工商所副所長、所長、黨支部書記。 如果競聘成功,我的工作思路是。努力建立一支敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的工商執(zhí)法隊伍,內強素質,以飽滿的工作熱忱去開拓行政執(zhí)法新局面。嚴格按照省工商局 “ 六條禁令 ” 和總局頒布的 “ 行政執(zhí)法十不準 ” 的規(guī)定開展工作,管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腳,不該去的不去
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