復(fù)退軍人穩(wěn)控工作半年總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的宣傳上級(jí)有關(guān)精神要求，談心交心，解決困難，從而達(dá)到溝通思想。軍穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各專(zhuān)門(mén)工作組組長(zhǎng)保持 24 小時(shí)通訊暢通，軍穩(wěn)辦 24 小時(shí)值班制度，時(shí)刻 保持上下聯(lián)系信息暢通。 一是思想要進(jìn)一步重 視。同時(shí)，我們也深感工作中還有許多問(wèn)題和不足存在，所以我們還要進(jìn)一步在區(qū)軍穩(wěn)辦和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以全區(qū) 4 由于我們思想教育、政策掌握、防范控制、組織機(jī)構(gòu) 等工作 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 措施比較扎實(shí)，全鄉(xiāng)的軍穩(wěn)工作大局穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在： 一、個(gè)別村的認(rèn)識(shí)還不是很到位，工作做得還不夠細(xì)，存在有得過(guò)且過(guò)的思想，工作缺乏主動(dòng)性，有推推轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的情緒； 二、在處理某些問(wèn)題時(shí)，同等條件下，不能優(yōu)先考慮復(fù)轉(zhuǎn)軍人的利益，從一定程度上造成對(duì)立情緒； 三、預(yù)警機(jī)制不夠健全，面對(duì)突發(fā)問(wèn)題不能盡快采取有效措施加以解決，或者處理矛盾糾紛方法不當(dāng)，造成矛盾激化。復(fù)退軍人所在的各村是做好穩(wěn)定工作的責(zé)任單位，單位領(lǐng)導(dǎo)是第一負(fù)責(zé)人，責(zé)任人得保持 24 小時(shí)通訊暢通，堅(jiān)持實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度和重大事情隨時(shí)報(bào)告制度，并把軍穩(wěn)工作納入信訪、綜治目標(biāo)，同安排、同檢查、同考核。半年來(lái)，我們一是圍繞交友抓問(wèn)題。明確成員單位和牽頭單位，明確工作職責(zé)和任務(wù)要求， 形成了工作合力。通過(guò)以上方式，全面掌握了全鄉(xiāng)復(fù)退軍人的第一手資料。 34 名對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員，其中黨員 29 名，有固定職 業(yè)的 8 人，在家務(wù)農(nóng)的 18人，在外打工的 8 人， 34 人都有較穩(wěn)定的收入來(lái)源。 “ 三好 ”即政策掌握好、思想教育好、防范控制好； “ 一強(qiáng) ” 即責(zé)任心強(qiáng)，一個(gè)原則即：不出事為原則。一是提高認(rèn)識(shí)。 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) （二）抓重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。三是建立
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