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發(fā)改委人才隊伍的調(diào)研報告(存儲版)

2025-09-21 01:16上一頁面

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【正文】 定勢思維妨礙了工作創(chuàng)新。 (二)知識結(jié)構(gòu)老化。 四、人才隊伍建設(shè)的建議 (一)內(nèi)培外引,構(gòu)建合理的干部隊伍結(jié)構(gòu) 一是建議根據(jù)發(fā)改系統(tǒng)干部老齡化嚴重、青黃不接的情況,充分利用現(xiàn)有空余編制,加強對年輕干部的引進力度,及時對老干部退休形成的空缺進行補充,努力構(gòu)建老、中、青相結(jié)合的干部梯 隊;二是通過老干部傳幫帶、新進干部輪訓(xùn)等措施,加強年輕干部培養(yǎng),促進年輕干部盡快成長,盡早獨當一面,增強發(fā)改工作后勁;三是注重對年輕干部生活、政治上的關(guān)心、扶持,給年輕干部提供寬松、公正的成長、發(fā)展平臺,形成年輕干部 “ 引得進來,留得下來,推得出去 ” 的良性循環(huán)。 第 4 頁 共 5 頁 (四)培訓(xùn)學(xué)習不足。由于體制機制等原因,過去發(fā)改系統(tǒng)在較長一段時間沒有引進新職工,近年來,通過多渠道引進人才, 第 3 頁 共 5 頁 發(fā)改局干部隊伍有了顯著的變化。面對當前經(jīng)濟形勢,組織力量進行調(diào)研,重新全面、詳細地發(fā)改人才隊伍現(xiàn)狀,以便于發(fā)現(xiàn)問題,找準根源,有計劃、有步驟地解決人才隊伍建設(shè)中遇到的各種問題,為迎接新一輪人才挑戰(zhàn)做好準備。 (二 )知識結(jié)構(gòu)情況 根據(jù)分析顯示,發(fā)改局干部職工絕大多數(shù)取得了大學(xué)??埔?
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