【正文】 有設備應帶有標明其校準狀態(tài)或經批準的標識。 來料經部品品質管理課檢查之后，根據檢查結果標識為“合格”、 “不合格”或“特采”等。 ，由發(fā)現(xiàn)部門對不合格內容進行記錄。 。 ，以確保其有效性。合同要求時，這種保護應延續(xù)到交付的目的地。 管理者代表每年年初編制內審計劃表，并委派內審 組長和內審員（內審員應與所審核的活動無直接責任）。 ※ 支持文件 培訓控制程序（ NLEQP1801） NEW LEO ELECTRONICS (SHEN ZHEN) CO.,LTD. 程序文件： NLEQM020101 節(jié) 服務 版 號 01 頁 次 24/25 生效日期 20xx1201 服務 此要素不適合本公司，列出是為了保持與 ISO9002:1994 標準中的編號一致。 對從事特殊工作的人員應按所要求的教育、培訓和 /或經歷進行資格考核。 ※ 支持文件 質量記錄控制程序（ NLEQP1601） NEW LEO ELECTRONICS (SHEN ZHEN) CO.,LTD. 程序文件： NLEQM020101 節(jié) 內部質量審核 版 號 01 頁 次 22/25 生效日期 20xx1201 內部質量審核 本公司建立并保持用于策劃和實施內部質量審核的形成文件的程序，以驗證質量活動和有關結果是符合計劃的安排，并確定質量體系的有效性。 包裝：制造課按客戶的要求對包裝和標識過程進行控制。 預防措施 本公司會按如下的內容和步驟采取預防措施： ，尋找、分析并消除不合格的潛在因素。同意后，記錄不合格和返修情況，以說明不合格品的實際情況。否則，必須重新進行檢驗 和試驗，再標識。 防止檢驗、測量和試驗設備（包括試驗硬件和軟件），因調整不當而使其校準失效。外校時，應選擇具備國家或國際認可資格的單位；內校時，應有相應的校準記錄。制品品質管理課應按照檢查規(guī)格的要求進行的最終檢驗和試驗，并提供符合要求的證據。 ※ 支持文件 產品標識和可追溯性程序（ NLEQP0801） NEW LEO ELECTRONICS (SHEN ZHEN) CO.,LTD. 程序文件： NLEQM020101 節(jié) 過程控制 版 號 01 頁 次 14/25 生效日期 20xx1201 過程控制 公司對直接影響產品質量的生產過程予以策劃，并指定相關部門負責，以確保這些過程在受控狀態(tài)下進行。 記錄和報告 顧客提供的產品如有丟失、損壞或不適用的情況，發(fā)現(xiàn)部門記錄后，部品通知資材調達課或部品品質管理課，圖紙、圖面以及設備、儀器、工裝夾具等通知制造技術課，再由其記錄并向顧客報告。本公司不會把該驗證作為供應商對質量進行了有效控制的依據。 供應商的評估與選擇 ，由開發(fā)購買課、品質保證管理課、資材調達課、制造技術課聯(lián)合對其進行現(xiàn)場監(jiān)查。同時，各接受部門應簽字確認。 NEW LEO ELECTRONICS (SHEN ZHEN) CO.,LTD. 程序文件： NLEQM020101 節(jié) 合同評審 版 號 01 頁 次 8/25 生效日期 20xx1201 合同評審 為確?？蛻舻男枨蟮玫饺鏉M足以及在接受合同前，所有存在不一致的事項得到解決，必須對合同進行評審，并建立文件化的程序。 質量策劃 為滿足產品質量的要求，進行質量策劃，作出各種與本公司質量體 NEW LEO ELECTRONICS (SHEN ZHEN) CO.,LTD. 質量手冊 程序文件 作業(yè)指示書 質量記錄表格、資料 公司質量體系文件結構圖 程序文件： NLEQM020101 節(jié) 質量體系 版 號 01 頁 次 7/25 生效日期 20xx1201 系所有要求相一致的文件化的規(guī)定。如因特別的情況，需對品質體系作重大修改時，也要作適時的評審。 ※制造部（第一、二制造部） 制定和遵守作業(yè)規(guī)范，控制生產過程中的產品質量，確保生產計劃的達成。 當客戶需要和出于其它理由需要將此手冊發(fā)給本公司以外人員或單位時，應經總經理同意后，由品質保證管理課按程序作為參考文件發(fā)放。適用范圍1 1 顧客提供產品的控制 10 采購 2 概述 2 ISO9002 質 量 體 系 要求 17 不合格品的控制 21 內 部 質 量 審核 概述 公司概況 新雷歐電子（深圳）有限公司位于廣東省深圳市寶安區(qū) 71 工業(yè)區(qū) E 地段 K、 L 幢，于 1994 年 8 月開始籌建， 1995 年 1 月正式投產。在具體理解和執(zhí)行品質方針的基礎上，規(guī)定了如下基本事項： ※做決定好的事 ※確實地實行決定好的程序 ※自己的作業(yè)直接關系著顧客 ※資料就是事實 ※完全了解事實 ※明白 原因后就可采取對策 ※不斷進行檢討和改善 ※好的產品來自好的環(huán)境 組織 本公司的組織架構圖（見附頁） 責任和權限 ●相關職位的職責和權限 ※總經理：對公司所有工作負全權責任，擁有對外業(yè)務的決定權。 ※生產管理部 根據客戶的要求，適時制訂來料、生產和出貨計劃，確保各個環(huán)節(jié)的物料需求，按時完成交付；同時，對原材料和成品進行妥善的管理，最大限度地減少其庫存和積壓。 ※ 支持 文 件 管理評審程序（ NLEQP0101） NEW LEO ELECTRONICS (SHEN ZHEN) CO.,LTD. 程序文件： NLEQM020101 節(jié) 質量體系 版 號 01 頁 次 6/25 生效日期 20xx1201 質量體系 為了確保產品符合規(guī)定要求，本公司特建立并實施如下文件化的質量體系，其層次結構圖見下圖： 1. 質量手冊 本公司實施的質量體系的最高文件。 、檢驗和試驗技術，包括購置新的測試設備。評審后，將結果通知客戶以及本公司內相關職能部門。修改文件的批準和發(fā)布按 項實施，同時收回失效的舊文件。 。 驗證 。 制造課在生產的各環(huán)節(jié)，要以適當方式進行標識。 進貨檢驗和試 驗 根據供應商的技術能力、質量保證狀況以及原材料的特性和重要程度，由品質管理部經理決定等級進行檢查或實施免檢。 檢驗和試驗記錄 檢驗和試驗合格的詳細結果應清楚地記入《制品檢查規(guī)格》所附的檢查表中，經授權的管理人員簽字后存檔。 發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設備偏離其校準狀態(tài)時，應評定已檢驗和試驗的結果的有效性，并形成文件。 在制造工 程中發(fā)現(xiàn)的不合格原材料、半成品及成品要放到指定的容器、區(qū)域或 /和貼上“不良品”標簽。 /或隔離。 ※ 支持文件