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副校長述職報告范本(存儲版)

2025-09-21 00:51上一頁面

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【正文】 良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。通過同課異構(gòu)、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣 。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高,學校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進一步提高。 。學校召集所有 80 后老師組成青年教師近衛(wèi)軍,通過開展 一系列活動,通過十個一工程,向青年教師施壓,促使其成長。 聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰(zhàn)。 我心中牢固確立了向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。 二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。 第 1 頁 共 4 頁 副校長述職報告范本 xx 學年度,本人繼續(xù)擔任學校副校長,主管教學工作。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。 抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能 管理出效益
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