出租屋管理服務中心年終工作總結(存儲版)
【正文】 出租屋管理服務中心根據區(qū)和棠景街黨工委、辦事處的要求，通過 “ 有目標、有計劃 ” 的專項行動，把出租屋防盜網逃生 第 7 頁 共 10 頁 口的整治工作作為一 件重要的任務來落實，通過 “ 小行動、大檢查，大行動、大整治 ” 的工作模式，一方面通過加強宣傳和教育工作，并首先將社區(qū)廣大黨員、干部發(fā)動起來，自覺帶好頭把出租屋防盜網開設逃生口的整治工作落實好，促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網開設逃生口的整治工作。取得了良好的效果。 （五）我街出租屋中的發(fā)案率和流動人員違法犯罪現象還是偏高。 （八）繼續(xù)深入推進出租屋防盜網開設逃生口的各項達標工作，建立和完善出租屋和流動人員 “ 打、防、控 ” 一體化的治安工作機制。 （六）繼續(xù)開展專項行動和社區(qū)互查行動，推動面上管理工 第 10 頁 共 10 頁 作。 第 9 頁 共 10 頁 （三）無證照非法游醫(yī)、游戲機室、影吧時效果良好，過后又出現死灰復燃的現象。 街出租屋管理服務中心根據我街出租屋和外來人口的實際情況，以出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點和落實點，積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制，力 求構筑起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機制，以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果，一方面， 第 8 頁 共 10 頁 建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案，為實現出租屋和外來人員規(guī)范化管理打下基礎。從社區(qū)出租屋管理員隊伍中抽調 10 多名精干隊員對中心的檔案資料進行全面整理，實現我街出租屋和流動人員檔案管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化。 加大 “ 兩費一稅 ” 的征收力度。街出租屋管理服務中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動 6次（內容包括：出租屋管理、城市規(guī)劃、計劃生育、勞動保障、工商行政、文化、司法、衛(wèi)生等），派發(fā)有關宣傳資料共 20240份。目前，已完成組長以上干部參加區(qū)公安分局的培訓學習工作，從而達到了 “ 內 強素質，外強形象 ” 的要求，提高隊伍的總體素質。今年來，我街共征收“ 兩費一稅 ”868 萬元，辦理 ic 卡暫住證 16931 張；登記出租屋 3968 棟（ 20842 套），已辦理租賃登記的 3804 戶，符合出租條件的 2215 棟（ 15356 套），出租屋整 治合格率為 ％；登記外來人員 19102 人。建立隊伍的 管理、監(jiān)督機制，明確領導干部、隊員的職責和責任，增強領導干部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心，使工作任務和責任落實到人。
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