公司黨支部書記年度述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 這一個(gè)中心上發(fā)揮功效，我和隊(duì)上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。 從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊(duì)伍的和諧和工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 文，就是進(jìn)行集中思想教育和個(gè)別談心教育，打開(kāi)心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯(cuò)誤觀念，消除各種誤會(huì)。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持三會(huì)一課制度，加強(qiáng)黨員管理。另外，還注重加強(qiáng)干部作 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 風(fēng)建設(shè)，讓干部做好職工群眾的領(lǐng)頭羊、排頭兵。因此我對(duì)班組建設(shè)向來(lái)重視，我通過(guò)職工大會(huì)、周會(huì)、 班組座談會(huì)和個(gè)別談心，引導(dǎo)和鼓勵(lì)班組長(zhǎng)大膽管理，正確管理，既給班組長(zhǎng)布置任務(wù)，施加壓力，又給他們出主意，想辦法，教方法，理順各種關(guān)系，解決各種矛盾，協(xié)助 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 他們上傳下達(dá)，管理班組人員、工作、學(xué)習(xí)和生活，使廣大員工都能遵守公司和隊(duì)上的各項(xiàng)管理制度和要求，確保了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。來(lái)年，我會(huì)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，更加努力的工作爭(zhēng)取給領(lǐng)導(dǎo)和同志交一份更滿意的答卷。我協(xié)助團(tuán)支部成員按照上級(jí)組織的要求、結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況積極的開(kāi)展工作，通過(guò)教育引導(dǎo)和開(kāi)展的一系列活動(dòng)，陶冶了青年員工的情操，提高了他們的素質(zhì)，豐富了他們的生活，緩解了他們的情緒，使青年員工進(jìn)步成長(zhǎng)很快，大部分都成為我隊(duì)發(fā)展的人才，一些人還能獨(dú)擋一面。凡事都要事先交流思想，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后，再提交職工代表會(huì)議上進(jìn)行討論。 因此，在支部建設(shè)上，我始終銘記著自己肩負(fù)的責(zé)任。問(wèn)，文，穩(wěn)，溫。 通過(guò)上級(jí)精神、指示和班子學(xué)習(xí)，使黨員干部更加明確了組 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 織和群眾的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)，干部就是給給員工服務(wù)的。 回顧今年的工作，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確 指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨，以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段，以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)精神和指示，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開(kāi)展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。 積極培養(yǎng)黨外積極分子 黨支部在工作學(xué)習(xí)中積極培養(yǎng)黨外積極分子，定期進(jìn)行思想學(xué)習(xí)和教育，重視吸收在生產(chǎn)一線的工人骨干分子，今年又培養(yǎng)了黨外積極分子 2 名，為黨的組織補(bǔ)充新鮮血液。 在公司黨支部努力下，員工工作生活環(huán)境一年更比一年好。 每年的下半年是車輪生產(chǎn)和銷售旺季，在生產(chǎn)期間，黨支部全體人員和生產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)們都奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，與員工們一樣不分晝夜堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位上。 對(duì)銷量大、人員多或偏遠(yuǎn)、交通不便的加油站增建小浴室15 座；分步對(duì)加油站實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范管理，統(tǒng)一定制床單、枕套、被罩，提升加油站形象，讓加油站員工感到溫馨舒適。要真心實(shí)意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成為我們工作的出發(fā)點(diǎn)。 二年來(lái)，我從黨委的角度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，深刻理解領(lǐng)會(huì) _經(jīng)理工作意圖，加強(qiáng)溝通與配合，主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任，開(kāi)辟工作，積極配合 _經(jīng)理把所確立的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理措施，政策制度的推進(jìn)到位。我對(duì)自己的要求是對(duì)正位子、推心置腹，坦誠(chéng)相待、潛心學(xué)習(xí)、相互配合，共同進(jìn)步。服務(wù)中心、服從大局、坦誠(chéng)相待、互助互補(bǔ)，使班子的凝聚力轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)斗力 到 _公司不到二年的時(shí)間里，我體會(huì)
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