【摘要】《戰(zhàn)略性企劃方法》Ⅰ.企劃的基礎(chǔ)Ⅱ.邏輯性思考Ⅲ.企劃的基本TOOLⅣ.企劃書的制作知己知彼百戰(zhàn)不殆不知彼而知己一勝一負不知彼不知己每戰(zhàn)必敗孫子–謀攻篇Ⅰ.企劃的基礎(chǔ)讓我們想一想公司里經(jīng)常聽到的對話!各位是否也在辦公室里經(jīng)常聽到下面的話?
2025-01-02 02:27
【摘要】林俊杰()平衡計分卡主要表現(xiàn)指標量度目標?財務(wù)?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新-?環(huán)境不斷改變?政治()?經(jīng)濟()?社會()?技術(shù)()?環(huán)保()?法律()?管理方法的轉(zhuǎn)變?隨著經(jīng)濟的
2025-01-04 03:39
【摘要】蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)論文(設(shè)計)題目:實物期權(quán)戰(zhàn)略性投資系別:財政金融系專業(yè)(方向):保險方向年級、班:08級保險班學(xué)生姓名
2025-05-16 03:19
【摘要】1第七章戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)遠景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略選擇⊙案例鏈接日本“精工牌”電子表如何順利進入美國市場溫州大學(xué)商學(xué)院2計劃通常是指為實現(xiàn)特定目標而設(shè)計的帶有全局性、長遠性和根本性的遠景規(guī)劃。戰(zhàn)略性計劃任務(wù)有四項內(nèi)容:(1)遠景陳述(visi
2025-05-12 08:54
【摘要】 第1頁共7頁 推進我市旅游資源戰(zhàn)略性思考的工作心得 __要在提升旅游產(chǎn)業(yè)競爭力上實現(xiàn)大的突破,必須大力推進 __旅游資源品牌化、旅游功能全面化、旅游客源多元化、旅游質(zhì) 量標準化、旅游產(chǎn)品特...
2025-09-16 07:16
【摘要】文章源于科技論文發(fā)表網(wǎng):QQ:100359168戰(zhàn)略性績效管理論文:績效管理的戰(zhàn)略性導(dǎo)向研究內(nèi)容摘要:本文在分析我國企業(yè)績效管理導(dǎo)向性演變過程的基礎(chǔ)上,指出以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效管理的諸多弊端,并提出以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理理論框架、績效指標設(shè)計、績效組織保障體系,以期對我國企業(yè)的績效管理實踐有所啟示。關(guān)鍵詞:績效管理業(yè)績
2025-09-03 12:47
【摘要】10’s....101836Copyright?2023:101.?2.2023
2025-03-10 23:40
【摘要】為什么我們需要戰(zhàn)略管理??競爭優(yōu)勢理論?資源學(xué)派理論:企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是一些關(guān)鍵性資源,這些資源必須是有價值的、稀缺的、難以替代的和不可模仿的,他們能夠使企業(yè)生產(chǎn)處成本很低或質(zhì)量非常高的產(chǎn)品,同時這種內(nèi)生的優(yōu)勢存在路徑依賴。?產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派理論:以邁克爾·波特為代表,提出“五種競爭力量”和“三種競爭戰(zhàn)略”
2025-01-11 09:38
【摘要】戰(zhàn)略性績效管理中國人民大學(xué)方振邦教授202304171FANG方振邦教授經(jīng)營學(xué)博士博士生導(dǎo)師?《管理學(xué)基礎(chǔ)》,中國人民大學(xué)出版社?《管理思想百年脈絡(luò)》,中國人民大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略性人力資源管理》,中國人民大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略性績效管理》,中
2025-01-04 13:54
【摘要】戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)——節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)之首選經(jīng)濟與理論研究部??一、案例分析:優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支撐大國崛起?二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)解析(產(chǎn)業(yè)分類及在區(qū)域競爭中的作用、先導(dǎo)、戰(zhàn)略、新興三個層面、選擇標準)?三、中國的選擇:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展部署?四、經(jīng)驗借
2025-01-04 13:49
【摘要】第六章戰(zhàn)略性計劃1安徽財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院第一節(jié)組織使命第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇本章教學(xué)內(nèi)容2安徽財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院價值鏈;核心能力;戰(zhàn)略類型;五力模型本章重點本章難點組織使命3
2025-01-02 02:23
【摘要】戰(zhàn)略性目標績效管理作用和意義(一)作用和意義(一)向內(nèi)挖潛力,管理丌是為了把事做完,而是要為了提高效率目標績效管理是圍繞著“提高績效、達成目標”的一整套具有“標準化”、“工具化”、和“程序化”特點的管理工作模式。作用和意義(二)保證了企業(yè)運營的“”成功=設(shè)定目標+達成目
2025-01-02 02:26
【摘要】人力資源培訓(xùn)與開發(fā)國管院05年2學(xué)期第二章戰(zhàn)略性培訓(xùn)和開發(fā)1.戰(zhàn)略性人力資源管理2.戰(zhàn)略性培訓(xùn)和開發(fā)1.不同經(jīng)營戰(zhàn)略下的培訓(xùn)需求2.培訓(xùn)職能部門的組建模式3.對培訓(xùn)者及培訓(xùn)開發(fā)部門的要求一.戰(zhàn)略性人力資源管理1.定義?“運用戰(zhàn)略的觀點去管理組織的人力資源”?
【摘要】戰(zhàn)略性貿(mào)易政策一、戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的理論基礎(chǔ)1、工業(yè)品市場是不完全競爭的,2、規(guī)模經(jīng)濟二、戰(zhàn)略貿(mào)易政策分析所謂戰(zhàn)略性貿(mào)易政策,就是指,一國通過出口補貼、關(guān)稅等戰(zhàn)略性措施,以增強本國企業(yè)的國際競爭能為,從而實現(xiàn)下述目標:分享外國企業(yè)的壟斷利潤;取得一定的市場份額并使專業(yè)分工朝著有利于自己的方向轉(zhuǎn)化。假定條件:第一.兩家公司生產(chǎn)技術(shù)相能力相近,都有能
2025-01-02 06:49