供電局某年度工作總結(jié)和某年工作思路(存儲版)
【正文】 二、今年特色工作 減輕包袱輕裝上陣。及早介入，落實(shí)交通干線、海德公園建設(shè)等相關(guān)桿線搬遷工作。使 “ 戶戶通電 ”工程真正成為 “ 惠民工程 ” ，讓老百姓真正得到實(shí)惠。在縣委縣府及有關(guān)部門、單位的大力支持下，我局籌措 90 多萬元資金，提前一個月完成 “ 戶戶通電 ” 工程。 “ 雙月 ” 大會戰(zhàn)主動先行。認(rèn)真組織參加金華電網(wǎng)及縣里的文化、體育活動，并取得了較好的成績。積極開展五好班子建設(shè)和支部達(dá)標(biāo)活動；深入開展社會主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí)；加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，切實(shí)抓好廉政文化進(jìn)企業(yè)試點(diǎn)工作，抓實(shí)商業(yè)賄賂專項治理。大 =秘 =書 =網(wǎng) =站 ]創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)步入正軌，通過客觀 分析我局各項指標(biāo)，著重抓實(shí)供電所同業(yè)對標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平和綜合實(shí)力的提升。建立了電費(fèi)回收風(fēng)險金、線損考核、供電營業(yè)所兩級考核制度及線損勞動競賽辦法。 財務(wù)管理注重精細(xì)。 “ 四定 ” 管理的全面實(shí)施，規(guī)范了我局職能科室的設(shè) 置；精簡了管理人員（由原來的 43 人精簡到了 26 人）；加強(qiáng)了二級機(jī)構(gòu)力量；擴(kuò)大一線隊伍，明確了各崗位工作內(nèi)容、工作要求、工作職責(zé)以及薪酬等。一是強(qiáng)化班所二級考核，以現(xiàn)場安全例會、違章行為回頭看、安全活動網(wǎng)上過等多種形式開活、開實(shí)安全例會。 新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)快馬加鞭：編制了新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)方案，舉債 3千多萬元，新建 35千伏尖尚線、尖嶺線；完成 35千伏尚湖變電所、仁川變電所技術(shù)升級改造；全縣第一座鋼管塔落戶XX縣區(qū)；新建 10 千伏線路 、低壓線路 30 公里、開閉所 4 座、配 電變壓器 70 臺，改造 15 個行政村；改造用戶電表15000 只。在縣委縣府和 xx電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以十六屆五中、六中全會精神為指針，按照年初制定的工作思路，緊緊圍繞國網(wǎng)公司提出的 “ 一強(qiáng)三優(yōu) ”目標(biāo)，立足 “ 管理年、效益年 ” 建設(shè)，結(jié)合 xx 實(shí)際，大力實(shí)施“ 新農(nóng)村、新電力、新服務(wù) ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)各項工作取得了長足進(jìn)展，現(xiàn)將一年來的工作簡單總結(jié)如下： 一、主
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