供水公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)自檢自查情況報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 動(dòng)。㈤、 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽評(píng)比表彰情況待年底，經(jīng)公司 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組考核，將對(duì)年度 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的分公司（單位）、班組和個(gè)人，授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)，并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn)，我們多形式、多途徑地搞好了職工安全培訓(xùn)：一是以水泵工、制水工及特殊工種為重點(diǎn)，全面進(jìn)行操作技能和安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，收到了較好的效果。由于供水分公司存在設(shè)備陳舊，管網(wǎng)老化，生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)；機(jī)電、水電、建筑等分公司生產(chǎn)工作地點(diǎn)的不穩(wěn)定性，決定了在安全方面充滿了多種不確定因素，給安全生產(chǎn)和職工生命安全帶來(lái)了一定的威脅。一年來(lái)，我司在 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽中做了很多工作，并取得了一定的成績(jī)。 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 通過以上一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)職工思想上的轉(zhuǎn)變、觀念上的更新、認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的參與意識(shí)。通過一系列活動(dòng)激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，為促進(jìn)安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。組織有關(guān)職工看了一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片。以全國(guó) “ 六月安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)為載 體，把 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步推向高潮。通過一年的工作，公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理得到有效實(shí)施，杜絕了重大傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故以及重大火災(zāi)事故和重大飲水事件。設(shè)立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：一、自檢自查情況㈠、 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動(dòng)情況為 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽活動(dòng)在 2024 年各以順利進(jìn)行，年初進(jìn)一步充實(shí)完善了由供水公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)、工會(huì)主席和分管安全的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)的 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)按照 “ 法人治理，分級(jí)管理、 分級(jí)負(fù)責(zé) ” 的原則，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查、考核和獎(jiǎng)懲。在競(jìng)賽活動(dòng)中做到了職 工廣泛參與和學(xué)習(xí)爭(zhēng)先相結(jié)合，安全生產(chǎn)知識(shí)掌握與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。通過《 ***供水
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