8裝備制造業(yè)的機遇對策思考(存儲版)
【正文】 建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，為提升裝備制造業(yè)提供 智力和技術(shù)支持。要進一步推動企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大技術(shù)。要以各集團或集團內(nèi)骨干企業(yè)為核心，打造相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，促成上下游企業(yè)和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)及服務(wù)業(yè)的集聚，形成若干各有特色、重點突出的產(chǎn)業(yè)集群。我國裝備制造業(yè)具有國際競 爭力的主要是一些技術(shù)含量低、附加值較小的產(chǎn)品。去年，我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成，同比增長 ％。世界經(jīng)濟發(fā)展實踐表明，在此階段，制造業(yè)會推動國民經(jīng)濟進入一個較長的高速增長期。目前，大力提升裝備制造業(yè)水平恰逢其時。實現(xiàn)經(jīng)濟快速增長的 “ 日本的騰飛 ” 、 “ 四小龍 ”的崛起無一不是國際產(chǎn)業(yè)調(diào)整的結(jié)果。 機遇三，全面振興老工業(yè)基地正處關(guān)鍵期。機床行業(yè)的數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率達到 20％，居國內(nèi)同行業(yè)第一位。 提升裝備制造業(yè)的有效途徑 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，形成若干各具特色的裝備制造業(yè)集中地。要加大裝備、鋼鐵、石化、汽車等行業(yè)的體制和機制創(chuàng)新，推動企業(yè)改組改造，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，在競爭中形成一
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