8總經(jīng)理辦公室工作總結明年工作計劃(存儲版)
【正文】 第 8 頁 共 8 頁 同時， xx 年 7 月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭?，F(xiàn)將 xx 年工作計劃匯報如下： 一、加強溝通，抓好宣傳工作 為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍，清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道， xx 年著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條 第 7 頁 共 8 頁 件。 公司宣傳力度有待加強。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮58 個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。 二、人事管理工作 根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是人事管理工作中的重點， xx 年隨著政務區(qū)各項配套設施 的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議 。 順利完成各項會議、接待工作 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。 一、行政管理工作： 認真做好的文件整理工作 xx 年 1 月至 11 月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告 96份 。 協(xié)助公司領導，完善公司制度 根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。 組織安排各項活動
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