7銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人演講稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 屆不惑之年的我應(yīng)該而且必須為建行做點(diǎn)什么。并于 2024 年榮獲某某分行 “ 十佳攬保能手 ” ，某某支行一季度 “ 迎新春 ” 競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，年度先進(jìn)個(gè)人，及 2024 年一季度獲得 “ 十佳代理保險(xiǎn)營(yíng)銷能手 ” ，同時(shí)也積極參加資格考試并取得了 “ 代理 第 11 頁(yè) 共 16 頁(yè) 保險(xiǎn) 從業(yè)資格證 ” 。 經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開(kāi)辟存款新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 提升服務(wù)水平和層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。其次，要多組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。 我叫，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。 李開(kāi)復(fù)先生曾說(shuō)過(guò)。堅(jiān) 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 持每日晨會(huì)制度，落實(shí)當(dāng)天工作重點(diǎn)及學(xué)習(xí)文件資料，讓每位員工知道今天該干什么，為什么這么做，與別人的差距在哪，給每位有成績(jī)的員工加以表?yè)P(yáng)，讓他們?cè)谟鋹傊虚_(kāi)心工作，對(duì)其他員工起到 觸動(dòng)作用。更重要的是，加強(qiáng)渠道營(yíng)銷能力，大力推進(jìn)信用卡、電子銀行產(chǎn)品的營(yíng)銷，隨著社會(huì)進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展，電子渠道、信用卡分期將會(huì)越來(lái)越被接受，電子渠道、信用卡發(fā)展好壞關(guān)系我行未來(lái)牢牢把握住客戶的關(guān)鍵。 我沒(méi)有華麗的辭藻，但有一顆對(duì)工作的熱心，和做好工作的信念。監(jiān)控設(shè)施每日檢查，每月最少兩次安全學(xué)習(xí)，逢重大節(jié)日前進(jìn)行安全教育。如果我能成 為一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，抓住客戶營(yíng)銷，為 **分行在存貸款、中間業(yè)務(wù)等工作上錦上添花。 在參加網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)班后，我深深體會(huì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要性與關(guān)鍵性。第三，具有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。 第五篇：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要注重業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，為員工提供良好的發(fā)展空間。并對(duì)客戶進(jìn)行差別化管理，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，建立完善的客戶檔案，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。作一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)帶頭人要有全局觀念，從多方面考慮問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)金融政策和法律法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。 入行 3 年以來(lái)，在思想上我能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針，切實(shí)遵守上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 今天我來(lái)到這里不是為了索取什么，因?yàn)槭四陙?lái)我得到的已經(jīng)很多，我想起美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪的一句名言： “ 不要問(wèn)建行給 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 了你什么，而要問(wèn)問(wèn)你給建行創(chuàng)造了什么。要加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，真正做到微笑服務(wù)，使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，留住老客戶，吸引新客戶；同時(shí)，對(duì)重要客戶采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)等方法，增加客戶的信任感和忠誠(chéng)度，以保有我 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 們穩(wěn)定的客戶群。只有具備與時(shí)俱進(jìn)的管理意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，才能提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。 ” 這次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的努力工作。 組織協(xié)調(diào)能力是銀行基層領(lǐng)導(dǎo)必須具備的能力之一。 工作以來(lái)，在思想上，我擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，并 積極參加我行召開(kāi)的各種政治學(xué)習(xí)，具備了一定的政治素質(zhì)。 有人說(shuō)過(guò)。正是基于對(duì)金融事業(yè)的熱愛(ài)和自信，我走上講臺(tái)參加網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘，我自信有能力擔(dān)當(dāng)這一重任。如果落聘，說(shuō)明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會(huì)積累一份經(jīng)驗(yàn)，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上。加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練，使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個(gè) 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 新的高度，做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個(gè)提問(wèn)，讓客戶真正感受到我行優(yōu)越性，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)客戶進(jìn)行差別化管理，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢 獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向，對(duì)客戶有所取舍，加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的溝通與聯(lián)系。 本次競(jìng)聘，如果我能得到行黨委的信任和認(rèn)可，競(jìng)聘成功，將在以下幾個(gè)方面做出努力。同時(shí)，我對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的柜面操作、客戶服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷、內(nèi)控管理等各個(gè)關(guān)鍵崗位都有著充分的了解和認(rèn)識(shí)，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)
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