【正文】 是為了當官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，二是為全行事務(wù)當 好主管，三是為一線員工當好后盾。 “ 三個適度 ” 是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺 子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。 。 管人不整人，用人不疑人。做到服務(wù)不欠位，主動不越位 ，服從不 第 20 頁 共 21 頁 偏位，融洽不空位。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。 在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。同時加強部室之間的溝通與協(xié)作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全行職工緊密的團結(jié)在一起，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個共同方向奮斗。認真貫徹落實國家調(diào)控措施和支持 “ 三農(nóng) ” 的政策，把工作重點放在業(yè)務(wù)拓寬，加強對銀行金融政策的宣傳力度，維護好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶，充分利用現(xiàn)有的資源，加大對外宣傳力度，大力推 行客戶營銷戰(zhàn)略，充分挖掘潛在的客戶資源。如果領(lǐng) 第 17 頁 共 21 頁 導(dǎo)和同志們信任我，我會繼續(xù)在新的崗位上為銀行做出更大貢獻。參加工作十多年來，我先后從事過出納、儲蓄、會計、客戶經(jīng)理等工作，每一個崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。是銀行給了我成長和成功的舞臺，我也愿意為銀行的發(fā)展奮斗終生?，F(xiàn)從事理財經(jīng)理職位。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓，讓所 第 14 頁 共 21 頁 有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。除此之外，還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達 到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的 vip 客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放 vip 卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。我行 20xx 年的經(jīng)營目標是：以 “ 三個經(jīng)營 ” 和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增 4200 萬元，中間業(yè)務(wù)收入 50 萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事 故發(fā)生。 今天很榮幸能夠站在這里參加這次競聘，首先感謝我行領(lǐng)導(dǎo)貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn) “ 賽馬 ”不 “ 相馬 ” 的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。 三、對制度進行重新梳理 在運營部半年多的時間里，對大額現(xiàn)金管理、反洗錢管理、業(yè)務(wù)印章管理等一系列規(guī)章制度進行了重新梳理，完成了 624 名柜員培訓和點鈔考核工作，組織了反假宣傳月、反洗錢宣傳活動，組織全行柜員點鈔技能培訓和點鈔技術(shù)比賽，工作中勤鉆研、多思考，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求下，我認為自己在業(yè)務(wù)管理、協(xié)調(diào)組織能力，處理問題的策略等方面都有了進一步提高。 以上就是我對 xx 支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心 思想只有一個：銳意進取，不斷創(chuàng)新。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點和方向。 下面我將從三個方面介紹我對 xx 支行工作的一點考慮。 “ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” ，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學習，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結(jié)合點，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，作風 優(yōu)良的隊伍。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實現(xiàn)。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務(wù)實現(xiàn)。進行以來，能不斷完善和提升自我，認真學習各項業(yè)務(wù)知識，盡快適應(yīng)銀行工作。 第 1 頁 共 21 頁 銀行競聘演講稿范文 6 篇 銀行競聘演講稿范文篇一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們： 大家好。在部隊從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次，去年，營業(yè)部 xx 網(wǎng)點，我充分發(fā)揮自己的特長，在《 xx 日報》對營業(yè)部進行的宣傳，取得了良好的效果。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一個穩(wěn)定的 “ 黃金 ” 客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。 ，外樹形象。入行 21 年來，我數(shù)次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔當新的責任，