7行政審批服務(wù)中心某年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路(存儲版)
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)規(guī)范化。探索多圖聯(lián)審，推進(jìn)建設(shè)工程施工 圖設(shè)計審查并聯(lián)高效辦理。繼續(xù)完善紅色代辦服務(wù)機(jī)制，不斷提升代辦、導(dǎo)辦、幫辦服務(wù)的范圍和水平。推進(jìn)公共資源交易市縣一體化改革，以整合共享資源、統(tǒng)一制度規(guī)則、創(chuàng)新體制機(jī)制為重點，有序推進(jìn)全市公共資源交易平臺深度整合，加快構(gòu)筑全市統(tǒng)一的 第 11 頁 共 13 頁 公共資源交 易平臺體系。強化常態(tài)化監(jiān)管，會同相關(guān)行政監(jiān)管部門做好評標(biāo)專家、代理機(jī)構(gòu)和投標(biāo)人的日?？己斯芾?，加強聯(lián)合執(zhí)法，強化結(jié)果運用；會同行業(yè)監(jiān)管部門做好建設(shè)工程參與主體的誠信考核評價體系建設(shè)，進(jìn)一步完善建設(shè)工程招標(biāo)評標(biāo)辦法，將誠信考核結(jié)果運用到招投標(biāo)過程中，實現(xiàn)市場與招投標(biāo)現(xiàn)場良性聯(lián)動。探索淘寶式政府采購模式，不斷提升政府采購的效率和效益。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化責(zé)任考 第 13 頁 共 13 頁 核。完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)電子監(jiān)察功能，做好全市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)和日常維護(hù)管理，督促有關(guān)市級部門提高事項納入率和審批時效。深化政務(wù)公開，自覺接受社會監(jiān)督員和公眾對行政審批和公共資源交易領(lǐng)域的監(jiān)督，深入推進(jìn)陽光審批和陽光采購。在動員部署、講好黨課的基礎(chǔ)上，精心組織好各項學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步健全四風(fēng)方面突出問題的整改舉措和長效機(jī)制，全面鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和三嚴(yán)三實專題教育成果。全面推進(jìn)電子招投標(biāo)應(yīng)用，完善政府采購與工程建設(shè)電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)，增加評標(biāo)活動的科學(xué)性與公正性，提高評標(biāo)效率，節(jié)約投標(biāo)人投標(biāo)成本， 減少評標(biāo)專家對評標(biāo)活動的不正當(dāng)影響。 易綜合監(jiān)管。 （二）切實深化公共資源配置市場化改革，著力促進(jìn)資源配置高效透明。繼續(xù)深化投資項目模擬制靠前服務(wù)、代辦制全程服務(wù)、聯(lián)審制高效 服務(wù)三制聯(lián)動審批服務(wù)，進(jìn)一步提速增效。 。著重抓好以下六個方面工作： 。開展結(jié)對共建。各窗口和市公共資源交易中心以黨支部為基本單位，以三會一課等黨的組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理各項制度為基本依托， 在中心全面開展學(xué)習(xí)教育。在優(yōu)化工作流程的基礎(chǔ)上，會同市水利局開發(fā)了水利項目輔助評標(biāo)系統(tǒng)，并于 3 月舉辦了相關(guān)人員的電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)培訓(xùn)，穩(wěn)步推進(jìn)水利項目電子評標(biāo)。會同市建委下發(fā)《關(guān)于啟用 xx 市建設(shè)工程招投標(biāo)交易管理系統(tǒng)查詢功能的通知》（嘉公管辦〔 2024〕 1 號），改變工程招標(biāo)項目原件核驗方式，規(guī)定采用 ic 卡管理的招標(biāo)項目，本地企業(yè)和相關(guān)人員信息的原件核驗方式改為由評標(biāo)委員會通過招投標(biāo)交易管理系統(tǒng)的查詢功能驗證相關(guān)材料的真實性，解決了投標(biāo)單位無法同時在不同交易場所投標(biāo)、評標(biāo)專家短時間無法核驗原件真實性等實際困難。根據(jù)國務(wù)院和省政府關(guān)于設(shè)區(qū)市政府負(fù)責(zé)整合建立本地區(qū)統(tǒng)一的公共資源交易平臺的要求，提出符合我市實際的公共資源交易市縣一體化改革思路，以此推進(jìn)全市統(tǒng)一的公共資源交易平臺體系建設(shè)。同時以中心搬遷為契機(jī)，完成智慧審批大廳建設(shè)，進(jìn)一步完善咨詢服務(wù)體系，實現(xiàn)無聲排隊叫號服務(wù)、自動樣表機(jī)查詢、多功能等待服務(wù)等。 第 3 頁 共 13 頁 嘗試項目審批計劃管理方式，充分發(fā)揮項目審批各方主體作用，加快審批節(jié)奏。對全市行政審批權(quán)運行情況加強電子監(jiān)察、全程監(jiān)督和責(zé)任追究，推動市級審批職能部門嚴(yán)格落實審批備案、總量調(diào)控超量叫停、評估抽查等制度，杜絕違法審批、越權(quán)審批、超期審批等行為發(fā)生。截至 2024年 5 月，市行政服務(wù)中心累計辦結(jié)各類行政審批服務(wù)事項 萬件，同比減少 %，執(zhí)收規(guī)費
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