7研討講話③嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，鑄就忠誠擔(dān)當(dāng)(存儲版)
【正文】 問題，存在著接收轉(zhuǎn)運(yùn)處置數(shù)據(jù)不及時不準(zhǔn)確；二是雖然聯(lián)合檢查機(jī)制形成了，由于具體分工及責(zé)任沒有壓實(shí)，聯(lián)合檢查的方式單一，檢查結(jié)果的分析、考核、通報等機(jī)制尚未建立，使聯(lián) 第 4 頁 共 7 頁 合檢查的效 果是否達(dá)到預(yù)期目的，真正實(shí)現(xiàn)了管住了、管好了的目標(biāo)還不能完全準(zhǔn)確評判。在新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)如金融知識、 **政策、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面急需充電、補(bǔ)短板。建立各成員單位工作臺賬，明確時間表、路線圖，做到完成一件、銷號一件，對于不能按期完成或完成效果不佳的 堅決予以通報曝光。因此，必須時刻緊盯工作進(jìn)展，不能松一陣、緊一陣，要學(xué)會彈鋼琴，擔(dān)當(dāng)作為既要敢于靠前指揮，又要有作為的韌勁、狠勁，要抓鐵有痕、踏石留印，既不可急功近利，也不可能忽冷忽熱，應(yīng)穩(wěn)中求進(jìn)、善始善終，切不可做 “ 半拉子 ”工程，不達(dá)目的，決不收兵。一是要以點(diǎn)帶面，在一些有影響力、效果顯著的項目上先集中發(fā)力，如智慧 **建設(shè)、 **建設(shè)、 **項目推進(jìn)上先取得突破， 第 6 頁 共 7 頁 帶動綠色 **、 **營商環(huán)境等全面發(fā)展；二是要落實(shí)信息統(tǒng)計分析、通報制度，增強(qiáng)成員單位的責(zé)任感、緊迫感；三是完善推進(jìn)機(jī)制建設(shè)，加大走訪、調(diào)研、現(xiàn)場服務(wù)推進(jìn)措施的落實(shí)工作，以問題問導(dǎo)向，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以計劃指導(dǎo)落實(shí)，做到及時規(guī)劃、真正落實(shí)。 第 5 頁 共 7 頁 總結(jié) **方面存在的問題，從我自身情況來看，主要因為自身專業(yè)知識匱乏，主動學(xué)習(xí)、研究不夠。在工作推進(jìn)過程中，不敢啃 “ 硬骨頭 ” ，缺乏攻堅克難的勇氣，敢闖敢試的銳氣，沒有依據(jù)的不敢干，職責(zé)內(nèi)有爭議模糊的不想干，有時人為設(shè)置別人為前置，本應(yīng)由自己干的事，不痛快辦，非要拖著辦。 習(xí)近平總書記對 **提出的 **及視察 **提出的重要講話精神
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