【正文】
成效、特色做法,推出背影勇者之歌最美的逆行等一批有溫度、接地氣的文學(xué)曲藝作品。前期 x 萬只庫存均優(yōu)先供應(yīng)武漢及投放市場,目前,日產(chǎn)能達(dá)到 x 萬只,現(xiàn)兩家企業(yè)已被納入省級統(tǒng)一調(diào)度,重點(diǎn)保障國家調(diào)撥、省支援湖北醫(yī)療隊(duì)、疾控中心等敏感場所供應(yīng),有力支援了疫情防控。 當(dāng)前,疫情發(fā)展仍處在增長期,疫情防控仍處在關(guān)鍵期,做好疫情防控仍是我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄?。二是管好在崗人員。鼓勵采用電話、網(wǎng)絡(luò)等靈活辦公方式,盡量減少會議及參會人員,縮短會議時(shí)間。對大學(xué)城 x 所院校、各中小學(xué)及幼兒園的在 x 以外返校師生,嚴(yán)格實(shí)行檢查、留觀措施; 特別是湖北等疫區(qū)的人員,勸導(dǎo)其留在當(dāng)?shù)?,待疫情解除后再返校。大學(xué)及有條件的中學(xué)實(shí)行 封閉化管理,嚴(yán)格人員外出登記制度; 中小學(xué)及幼兒園嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出校園實(shí)名登記工作,加強(qiáng)校園周邊引導(dǎo),防止接送學(xué)生家長扎堆現(xiàn)象。到開工日期后,省外職工及務(wù)工人員暫不返 x 工作,具體時(shí)間再行通知。五是加強(qiáng)抽查管理。二是對生活必需品經(jīng)營市場。支持訂單式網(wǎng)上購物等新興商業(yè)購物模式,鼓勵農(nóng)超、物流等企業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村,建立網(wǎng)上網(wǎng)下融合的營銷體系,線上線下雙輪驅(qū)動,升級服務(wù)能力,占領(lǐng)消費(fèi)市場,實(shí)現(xiàn)服務(wù)更安全、更便捷。要求林業(yè)等野生動物主管部門重點(diǎn)對農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲等場所及網(wǎng)站,開展聯(lián)合檢查,加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)厲打擊野生動物違法違規(guī)交易。對農(nóng)村大集實(shí)行同樣管理。四是加強(qiáng)車輛管理。確需開工的,報(bào)區(qū)疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)進(jìn)行備案,簽訂疫情防控工作承諾書,并在廠區(qū)醒目位置張貼。對學(xué)校教室、宿舍、廁所、浴池、餐廳、校車等地方進(jìn)行全面消毒,為師生提供安全健康的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。按照上級統(tǒng)一要求,大專院校、中小學(xué)、幼兒園開學(xué)后,按照相關(guān)預(yù)案,在參照落實(shí)機(jī)關(guān)單位防控措施基礎(chǔ)上,落實(shí)好校園防控針對性措施。實(shí)行單位約餐等制度,減少人員聚集。對留觀期間未發(fā)生異常的,經(jīng)醫(yī)療單位檢查后再申請上班。疫情防治工作開展以來,指揮部及相關(guān)單位工作人員放棄休假,加班加點(diǎn),為保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)行,從大年初二開始,機(jī)關(guān)辦公場所實(shí)行全面消毒管理,人員實(shí)行每天兩次測量體溫、戴口罩,機(jī)關(guān)食堂正常供應(yīng)三餐,保障機(jī)關(guān)工作人員正常就餐。針對居民急需的口罩、日常用藥等,先期投入 x 余萬元資金,用于防疫情物 資設(shè)備設(shè)施訂購。制發(fā) “ 致武漢返 x 人員的一封信 ”“ 安全拜年倡議書 ” 等宣傳材料 x多萬份,懸掛橫幅 x多條,設(shè)置檢查督導(dǎo)牌、宣傳版面 x 多個(gè),并在廣播電視臺、融媒體開設(shè)專家訪談專欄,宣傳科學(xué)防控措施。 XX 縣區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、商超加強(qiáng)檢查,實(shí)行每日定時(shí)消毒,嚴(yán)格落實(shí)人員檢測體溫、佩戴口罩進(jìn)市場、商超措施,最大限度減少擴(kuò)散。一是減少車輛運(yùn)行。區(qū)財(cái)政已投入 x 余萬元,購置醫(yī)療器械設(shè)備和救治藥 品,充實(shí)了醫(yī)用防護(hù)服、手持紅外線測溫儀、消毒液等物資。截至?xí)r, 24 小時(shí)發(fā)熱門診當(dāng)日就診 x 人,累計(jì)就診 x 人。一是嚴(yán)格值班值守。按照市委 x