【正文】 學(xué)校都需要聘請(qǐng)大量臨時(shí)工，學(xué)校為此每年支出不少。在全縣縣直高中整體銀根緊縮，部分高中資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的大背景下，在增強(qiáng)學(xué)校整體經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力和適當(dāng)集中財(cái)力的基礎(chǔ)上，我校通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)管理，保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí)。投入 80多萬(wàn)元，建成了全校電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和校園廣播系統(tǒng)，進(jìn)一步改善了學(xué)校硬件設(shè)備，保障了高考的順利進(jìn)行。 四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引，積極做好消赤減債工作。三是引源活水，積極爭(zhēng)取上級(jí)支 持。 二、采取集中學(xué)、自學(xué)相結(jié)合的形式，收到了良好的效果。學(xué)校面臨著 “ 二少一多 ” 的局面。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理。有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng) 的堤壩。 二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面 作為甲方專(zhuān)業(yè)工程師這個(gè)角色，我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè) “ 協(xié)調(diào) 管理大師 ” 兼 “ 技術(shù)人才 ” 的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣，對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位 上一課 ，比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過(guò)來(lái)將監(jiān)理違規(guī)的事實(shí)擺給出他看，并要求他拿出處理意見(jiàn) . 總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門(mén)多，行業(yè)多，項(xiàng)目多，繁瑣的事情多，所以要想做一個(gè)合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事，但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序，我想離一名合格的工程師就不遠(yuǎn)了。 二、工 程現(xiàn)場(chǎng)管理方面 作為甲方專(zhuān)業(yè)工程師這個(gè)角色，我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè) “ 協(xié)調(diào)管理大師 ” 兼 “ 技術(shù)人才 ” 的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。自參加工作短短幾個(gè)月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專(zhuān)業(yè)的選擇，曾經(jīng)面對(duì)著 “ 精裝 ” 和“ 暖通 ” 這個(gè)兩個(gè)行業(yè)的選擇，但是有些東西還是靠感覺(jué)的，雖然我不知道以后暖通這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。 四、心得體會(huì) 工作中遇到的問(wèn)題 （ 1）由于參加工作期限較短，最大的不足之處就是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致對(duì)施工質(zhì)量把控不能做到面面俱到； （ 2）其次就是對(duì)工作的流程沒(méi)有計(jì)劃性的安排； （ 3）然后就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的處理方式不夠明確，比如設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量整改、優(yōu)化設(shè)計(jì)等； （ 4）與設(shè)計(jì)部門(mén)、施工單位之間暫時(shí)找不到有效地溝通方式，以至于降低辦事效率； （ 5）對(duì)一些大型設(shè)備的安裝了解不夠充分，如制冷機(jī)房、鍋爐房的設(shè)備管線(xiàn)安 裝； （ 6）缺乏編制水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工 第 28 頁(yè) 共 29 頁(yè) 技術(shù)交底，合理安排施工工序； （ 7）在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間找不到與同事之間有效地專(zhuān)業(yè)之間的溝通方式，有時(shí)自己對(duì)前置任務(wù)的推進(jìn)不夠力度； （ 8）對(duì)甲指設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)缺少及時(shí)的了解與統(tǒng)計(jì)，其中有因施工單位材料進(jìn)場(chǎng)不報(bào)驗(yàn)的有因自己現(xiàn)場(chǎng)情況了解不及時(shí)的。 。 作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài)，可改可不改的問(wèn)題盡量尊重監(jiān)理的意見(jiàn)，只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你，而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問(wèn)題的好的方式方法，對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處 .偶爾，在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法，態(tài)度要堅(jiān)決不容置疑的堅(jiān)決，這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì)表示反對(duì)了。一個(gè)項(xiàng)目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率，所以我們?cè)诠芾戆踩拿鲿r(shí)主要從三個(gè)方面著重管理： 不斷加大安全文明教育； 加大安全檢查力度； 違規(guī)作業(yè)及時(shí)整改回復(fù)等等，以此為準(zhǔn)則能有效地降低了各類(lèi)安全事故的發(fā)生率。 從開(kāi)始踏入項(xiàng)目工作至今，我一方面注重理論學(xué)習(xí)，在思想上要求積極上進(jìn)，以提高自己的個(gè)人素質(zhì)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí)，向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地。 在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施 工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量，工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好監(jiān)理，所以要多看多學(xué)多問(wèn)，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時(shí)，會(huì)大大提高威信，也會(huì)贏得大家的尊重。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù) 部門(mén)，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ) 充意見(jiàn)，使設(shè)計(jì)更實(shí)際，更完善，還須征得設(shè)計(jì)單位的同意，作出書(shū)面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。提高自己的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)， 在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。 1000 元以上的貨物采購(gòu)，均是由學(xué)校集體研究決定，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)行集體采購(gòu)制； 500 到 1000 元的貨物采購(gòu)，均由財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)并簽字，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)行集體采購(gòu)制；在校內(nèi)商店拿貨，分別由辦公室主任和總務(wù)主任負(fù)責(zé)，其他任何人不得掛帳?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 學(xué)校水暖工作總結(jié)： 現(xiàn)有教學(xué)班 53 個(gè)，教職工 191 人，在校學(xué)生 3500 多人。銷(xiāo)售部利用半月一次的職工大會(huì)對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，讓職工認(rèn)識(shí)到，通過(guò)孝道歌曲的演唱活動(dòng)，有效的陶冶人的道德情操，從而促進(jìn)家庭和諧、社 會(huì)和諧。二是抓好內(nèi)部挖潛。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師 業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校投入 40 多元，積極支持管理干部外出進(jìn)修和跟班學(xué)習(xí)，支持教師出國(guó)學(xué)習(xí)或到外地進(jìn)修學(xué)習(xí)。 二是確保了學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)開(kāi)支。本年度，學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原則，著力保障了以下兩個(gè)方面的所需經(jīng)費(fèi)，全力做好 “ 兩個(gè)確保 ” ，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。用車(chē)方面，由辦公室歸口管理，以〈寧鄉(xiāng)四中派車(chē)單〉的形式強(qiáng)化對(duì)學(xué)校公車(chē)的管理和監(jiān)督，并由學(xué)校財(cái)務(wù)室核準(zhǔn)價(jià)格，校長(zhǎng)審批之后，學(xué)校公車(chē)才準(zhǔn)予行駛。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行 “ 一支筆 ” 審批制度，特別是對(duì)貨物采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度。在這種經(jīng)費(fèi)及其緊張的困難情況下，由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，學(xué)校財(cái)務(wù)工作人員的團(tuán)結(jié)努力，全體干職工的大力支持與配合，學(xué)校實(shí)行 “ 量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般 ” 的原則，財(cái)務(wù)工作仍然取得了一定的成績(jī)。 三、積極參加廠里組織的 “ 孝道歌曲演唱會(huì) ” 和 “ 女工家屬演唱婆婆也是媽演唱會(huì) ” 的比賽，兩次獲得演唱會(huì)的銅獎(jiǎng)。任何一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展， 都要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，學(xué)唱孝道歌曲活動(dòng)也是一樣，要讓每名員工都弄清學(xué)唱孝道歌曲的目的和意義。項(xiàng)目完成后，以上三項(xiàng)合計(jì)比預(yù)算節(jié)約成本近 50 萬(wàn)元。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入。與此同時(shí)，離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位。 提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在，用在該用之處。即用餐用車(chē)用工的管理。 上個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校即召開(kāi)了行政組會(huì)議，專(zhuān)題研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作，會(huì)議取得的重要成果之一就是進(jìn)一步完善了學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。作為學(xué)校工作的重要組成部分，財(cái)務(wù)工作直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與展，關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。這樣集中學(xué)和自己練習(xí)的學(xué)唱方式，使銷(xiāo)售部絕大多數(shù)職工及其家屬基本會(huì)唱這十五首孝道歌曲。 一 .領(lǐng)導(dǎo)重視，做好學(xué)唱孝道歌曲宣傳發(fā)動(dòng)工作。以上問(wèn)題，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。項(xiàng)目完成后，以上三項(xiàng)合計(jì)比預(yù)算節(jié)約成本近 50 萬(wàn)元。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入。與此同時(shí)，離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位。 提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在，用在該用之處。即用餐用車(chē)用工的管理。 上個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校即召開(kāi)了行政組會(huì)議，專(zhuān)題研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作，會(huì)議取得的重要成果之一就