7學(xué)校教導(dǎo)主任的競聘演講稿參考范文(存儲版)
【正文】 ，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑。第六、結(jié)果高于一切的原則。 范文三感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學(xué)習與鍛煉的機會，將有助于我個人素質(zhì)的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。只有頭、腰、腿貫穿 “ 活動 ” 這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展，一個活生生的人才能走得平穩(wěn)，而我們公司的工作也正需要這種團結(jié)協(xié)作的精神。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。 第 7 頁 共 9 頁 第二、我具有扎實的理論基礎(chǔ)。多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和 8 年的基層工作經(jīng)驗，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。 。在工作中，堅持 “ 能者上，平者讓，庸者下 ” ，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。 我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好車間的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。如果我有幸被當選為車間主任，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。 第四、我具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。 參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下 ，我認真學(xué)習了黨的一系列方針、政策。 范文四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 非常感謝組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭的機會，我非常擁護，并積極參與。假如我有幸走上了這個崗位，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。第四、執(zhí)行原則。組織中的每個人都得到認可和贊美 。創(chuàng)建學(xué)習性的組織，就是使 車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習力的組織，每一個員工都有學(xué)習的動力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標的達成： 第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常，努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施 “ 安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu) ” 動態(tài)
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