7在調研街鄉(xiāng)吹哨、部門報到座談會的致辭(存儲版)
【正文】 哨，必須重點圍繞綜合執(zhí)法、重點工作、應急處置三方面吹好哨。這就需要建立一套自上而下和自下而上相結合的考核機制和激勵機制，取消區(qū)直部門對鎮(zhèn) 鄉(xiāng)街道的專項考核，由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一組織對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的考核。前期街道體制改革之后組建的綜合執(zhí)法平臺和網格化中心要繼續(xù)做實做好。人力資源是推 進街鄉(xiāng)吹哨、部門報到工作的核心，但僅靠人力是遠遠不夠的，還需要充分利用現(xiàn)有技術資源，發(fā)揮網格化指揮中心、移動大數(shù)據(jù)、 app 等技術作用，將其作為社會管理和服務的常態(tài)化運行機制。既然人員、職能下沉了，資金也必須下沉，跟進保障。會后，要根據(jù)大家提出的意見建議進一步調整完善我區(qū)實施方案，抓緊啟動實施。培訓街鄉(xiāng)屬地人員是各部門的職責，要積極支持，努力做好這項工作。各部門力量下沉以后，要靠加強黨的建設把大家凝聚起來，通過把支部建在一線、建在網格上來落實各項職責，進而調動大家的積極性。但這次改革和以往改革不同，如果說以往的改革是體制改革的話，這次改革應該說是機制的構建，是為了更實質性地向前推進。三要辦好事?？偟膩碇v，這項改革工作的關鍵就是要吹好哨、報好到、辦好事。市委、市政府出臺實施方案，并就實施方案的落地工作召開多次會議，明確提出了任務書、路線圖、時間表，并要求在本月底前各區(qū)的工作方案要相對成熟，部分試點工作陸 第 2 頁 共 5 頁 續(xù)展開。 第 1 頁
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