7在年度全局目標考核總結暨目標簽訂會議上的致辭(存儲版)
【正文】 頁 整體目標重視多，對日常的行為重視不夠。局長負總責，分管領導切實督促所分管部門，部門負責人帶頭，部門人員努力跟進。 。同時，今年制定的兩個目標，總體內容沒有大的變化，主要是分解新的任務，在步調一致的同時，盡可能體現專業(yè)特色 二、加強領導，認真研究分析 ，做好部門任務的分解。二是由于工作任務重，尤其是大型普查工作的進展，客觀地影響了部分部門參加集體活動，造成了在精神文明目標中的得分較低。在綜合部門服務滿意率測評中，普查中心、培訓中心、設管處工作受到大家好評得分領先。 20xx 年目在年度全局目標考核總結暨目標簽訂會議上的講話第 2 頁 標管理實行層層簽目標，人人有擔子，局長 與主管領導、主管領導與分管部門負責人簽訂目標。各部門組織開展理論學習，認真學習了中央、省、市重要會議精神，及時掌握國家的大政方針，使統(tǒng)計分析更有針對性。 二是開展學習型機關建設初見成效， 內部練兵形成風氣。在每年的目標考評工作中，始終堅持公開、公正、公道、 第 2 頁 共 7 頁 公平的原則，詳細審核記錄、各種數據材料，使用 “ 一把尺子量到底 ” ，匯集數據準確齊全，材料詳實有據，評鑒實事求是，通過考評，評出團結、評出干勁、評出方向、評出積極性。通過激勵機制，我局在經費相對緊張的情況下，每年花費上萬元獎勵在統(tǒng)計分析研究方面成績突出的人員，達到了獎勵先進、鞭策后進的目的 ，全局干部職工呈現出比工作、比干勁、比精神狀態(tài)的良好局面。多數文章還被市委市政府“ 兩辦 ” 采用；全局共撰寫政務信息 309篇，占目標總數的 273，超額 173， 90 以上被新聞媒體和省市網絡采用。 五是精神文明建設取得新成果。主要原因：一是領導重視、全員行動，推動全局圓滿完成任務目標。在精神文明建設測評中，工業(yè)處，核算處、人口處、投資處、農調隊的工作得到大家普遍認可得分領先。由于重視程度不同
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