7醫(yī)院工作計劃二_(存儲版)
【正文】 第 2 頁 共 6 頁 在做護理人員工作計劃時嚴(yán)重強調(diào)全院護理人員要認(rèn)識到“ 先天不足 ” 已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。 堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質(zhì)量前三名的科室 給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。 護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，繼 第 4 頁 共 6 頁 續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。 （ 3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 對全院護理人員進行禮儀培訓(xùn)。 第七方面、護理各項指標(biāo)完成 第 6 頁 共 6 頁 基礎(chǔ)護理合格率 100%（合格標(biāo)準(zhǔn) 85 分）。 年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0（除難以避免性褥瘡）。 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。 護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識，護士長應(yīng)與科主 任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。 第五方面、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務(wù)質(zhì)量 通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護理人員樹立 “ 以病人為中心 ” 的觀念，
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